Mẫu biên bản họp đánh giá giáo viên và hướng dẫn tiêu chí đánh giá

Việc đánh giá và xếp loại giáo viên là một nội dung quan trọng của công tác quản lý nhân sự trong các cơ sở giáo dục, và bất cứ khi nào có cuộc họp như vậy, phải lập biên bản để nắm bắt các điểm chính của cuộc họp. Dưới đây là một số ví dụ về Biên bản họp xếp loại giáo viên để bạn đọc tham khảo

Show
Mục lục bài viết[Ẩn] [Ẩn]

1. Một vài ví dụ về biên bản cuộc họp được sử dụng để đánh giá và phân loại giáo viên chính quy

1. Biên bản họp đánh giá, phân loại công chức, viên chức

Tải xuống
Chỉnh sửa/In biểu mẫu

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

độc lập-Tự do-Hạnh phúc
-------------

BIÊN BẢN ĐÁNH GIÁ, PHÂN LOẠI CÔNG DÂN, CÁN BỘ, GIÁO VIÊN

Năm học. ……. …- …………

tại thời điểm đó. giờ. ngày tháng. năm

Địa điểm. Tại trường trung học

I. Yếu tố

.....................................................

........................................................

II. Nội dung

rà soát, phân loại công chức, viên chức trong năm học. -

Tiến hành họp xem xét, đánh giá, phân nhóm công chức theo các loại sau

1. Họ và tên

- Phân loại, đánh giá công chức, viên chức;

+ Nhận xét của tổ

.............................................................

.............................................................

+ Tổ phân loại. ……………………

+ Quan sát bảng đánh giá

.................................................................

................................................................

+ Hội đồng xét xếp loại. …………

2. Họ và tên

- Phân loại, đánh giá công chức, viên chức;

+ Nhận xét của tổ

...........................................................

...........................................................

+ Tổ phân loại. ……………………

+ Quan sát bảng đánh giá

....................................................

...................................................

+ Hội đồng xét xếp loại. ……………………

........................................................

........................................................

3. Họ và tên

- Phân loại, đánh giá công chức, viên chức;

+ Nhận xét của tổ

........................................................

........................................................

+ Tổ phân loại. ……………………

+ Quan sát bảng đánh giá

.................................

............................................

+ Hội đồng xét xếp loại. ……………………

4. Họ và tên

- Phân loại, đánh giá công chức, viên chức;

+ Nhận xét của tổ

...............................................

..........................................

+ Tổ phân loại. ……………………

+ Quan sát bảng đánh giá

...........................

...............................

+ Hội đồng xét xếp loại. ……………………

5. Họ và tên

- Phân loại, đánh giá công chức, viên chức;

+ Nhận xét của tổ

...........................................

..............................................

+ Tổ phân loại. ……………………

+ Quan sát bảng đánh giá

...................................................

....................................................

+ Hội đồng xét xếp loại. ……………………

6. Họ và tên

- Phân loại, đánh giá công chức, viên chức;

+ Nhận xét của tổ

........................................................

.......................................................

+ Tổ phân loại. ……………………

+ Quan sát bảng đánh giá

..................................................

...................................................

+ Hội đồng xét xếp loại. …………

7. Họ và tên

- Phân loại, đánh giá công chức, viên chức;

+ Nhận xét của tổ

.....................................................

....................................................

+ Tổ phân loại. ……………………

+ Quan sát bảng đánh giá

......................................................

.......................................................

+ Hội đồng xét xếp loại. ………………

8. Họ và tên

- Phân loại, đánh giá công chức, viên chức;

+ Nhận xét của tổ

............................................................

............................................................

+ Tổ phân loại. ……………………

+ Quan sát bảng đánh giá

..............................................................

...............................................................

+ Hội đồng xét xếp loại. …………

9. Họ và tên

- Phân loại, đánh giá công chức, viên chức;

+ Nhận xét của tổ

.................................................................

..................................................................

+ Tổ phân loại. ……………………

+ Quan sát bảng đánh giá

.................................................................

..............................................................

+ Hội đồng xét xếp loại. …………

mười. Họ và tên

- Phân loại, đánh giá công chức, viên chức;

+ Nhận xét của tổ

............................................................

.............................................................

+ Tổ phân loại. ……………………

+ Quan sát bảng đánh giá

.....................................................

.....................................................

+ Hội đồng xét xếp loại. …………

11. Họ và tên

- Phân loại, đánh giá công chức, viên chức;

+ Nhận xét của tổ

........................................................

.......................................................

.........................................................

+ Tổ phân loại. ……………………

+ Quan sát bảng đánh giá

..........................................................

...........................................................

..........................................................

+ Hội đồng xét xếp loại. ……………………

thứ mười hai. Họ và tên

- Phân loại, đánh giá công chức, viên chức;

+ Nhận xét của tổ

.............................................................

.............................................................

.............................................................

+ Tổ phân loại. ……………………

+ Quan sát bảng đánh giá

............................................................

.............................................................

+ Hội đồng xét xếp loại. ……………………

............................................................

Biên bản được hoàn thành lúc. cùng ngày

Lãnh đạo

(Ký và ghi rõ họ tên)

Thư ký

(Ký và ghi rõ họ tên)

1. 2 Biên bản họp xếp loại, đánh giá giáo viên theo chuẩn số 1 của ngành

Tải xuống
Chỉnh sửa/In biểu mẫu

SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG HỌC

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

độc lập-Tự do-Hạnh phúc

, ngày. tháng. năm

BÁO CÁO

họp đánh giá, phân loại công chức, viên chức, cán bộ

1. Thời gian, địa điểmAt. giờ phút, ngày. tháng5. Đi học tiểu họcTổ chức họp đánh giá, xếp loại công chức, viên chức trong năm học

2. Những người tham gia

- Anh ta. . Hiệu trưởng

- Bà. Phó Tổng Thống

- Bà. . liên hiệp

- Toàn thể nhân viên, bao gồm giáo viên và nhân viên nhà trường

- Bà, giáo viên, thư ký

- Vắng mặt. 0

3. Nội dung

họp đánh giá công chức, viên chức trong năm học

Phụ trách cuộc họp. AC. - Hiệu trưởng nhà trường;

E/C. hiệu lực thi hành Nghị định của Chính phủ số. về đánh giá, phân loại cán bộ, công chức, viên chức

Sau một năm thực hiện nhiệm vụ giảng dạy và công tác, Hội đồng Thi đua - Khen thưởng đánh giá những mặt được và mặt hạn chế của từng cán bộ, giáo viên, nhân viên trong nhà trường. thông qua kết quả đánh giá tiếp theo

Mọi người trong nhà trường kể cả CB-GV-CNV đều hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao. Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Hội đồng nhà trường hoàn toàn đồng ý với kết quả xếp loại trên

Phút kết thúc lúc. cùng một lúc

HIỆU TRƯỞNG

Thư ký

Biên bản cuộc họp chấm, xếp giáo viên theo chuẩn nghề nghiệp được thực hiện như sau. 1

Tải xuống
Chỉnh sửa/In biểu mẫu

Đảng bộ. đảng cộng sản việt nam

Chi nhánh

nhóm tiệc tùng.

BÁO CÁO

ĐẢNG VIÊN ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG ĐẢNG VIÊN NĂM 20

đạo Hồi. giờ ngày. tháng năm 20. ; là thành viên của Chi nhánh

Vị trí trong. ……………………

những người tham dự hội nghị;

Tổng số người tham gia bữa tiệc. AC;. ……AC;. ……Đ/C

Họ tên đảng viên vắng mặt

thứ mười hai

Lý do vắng mặt. ……………………

Ghế hội nghị. ……………………

thư ký hội nghị. ……………………

Hội nghị đã nghe Lãnh đạo Đảng ủy thông qua nội dung Kế hoạch số. 1 trong cuộc họp đảng. 244-KH/DU, ngày. /20. của Đảng ủy Công ty về việc chỉ đạo đánh giá chất lượng ĐCSVN và đảng viên năm 20 cũng như một số chỉ đạo của cấp trên

Hội nghị được nghe đồng chí chủ trì tóm tắt các nhận xét của cấp ủy nơi cư trú và ý kiến ​​phát triển Đảng bộ. Tiếp đó, hội nghị đã thông qua bản tự kiểm điểm và bản tự xếp loại của từng đảng viên trong Đảng bộ. , Như sau

I - Xếp hạng cho từng người tham gia bữa tiệc trong nhóm bữa tiệc

1. Họ và tên đảng viên

- Trước khi tổ đảng và cá nhân tự nhận mức độ hoàn thành nhiệm vụ, đảng viên trình bày bản kiểm điểm của đảng viên

Chủ tọa trình bày tóm tắt những nhận xét của cấp ủy đối với địa bàn nơi đảng viên cư trú

- Các đóng góp của hội nghị

1. 1. đồng chí

……………………………………………………

1. 2. đồng chí

……………………………………………………

- Đồng chí chủ trì cuộc họp tổng kết, bế mạc và tiến hành biểu quyết đảng viên của tổ

Hội nghị bình chọn NV xuất sắc cấp Đảng viên

……………………………………………………

Hội nghị biểu quyết cấp ủy đảng viên đủ tư cách kết thúc NV

……………………………………………………

Cấp Đảng viên Hội nghị biểu quyết Tư cách hoàn thành NV

……………………………………………………

HN bỏ phiếu cấp đảng viên không đạt yêu cầu (ko xong NV)

……………………………………………………

2. Họ và tên đảng viên

- Trước khi tổ đảng và cá nhân tự nhận mức độ hoàn thành nhiệm vụ, đảng viên trình bày bản kiểm điểm của đảng viên

Chủ tọa trình bày tóm tắt những nhận xét của cấp ủy đối với địa bàn nơi đảng viên cư trú

- Các đóng góp của hội nghị

2. 1. đồng chí

……………………………………………………

2. 2. đồng chí

……………………………………………………

- Đồng chí chủ trì cuộc họp tổng kết, bế mạc và tiến hành biểu quyết đảng viên của tổ

Hội nghị bình chọn NV xuất sắc cấp Đảng viên

……………………………………………………

Hội nghị biểu quyết cấp ủy đảng viên đủ tư cách kết thúc NV

……………………………………………………

Cấp Đảng viên Hội nghị biểu quyết Tư cách hoàn thành NV

……………………………………………………

HN bỏ phiếu cấp đảng viên không đạt yêu cầu (ko xong NV)

……………………………………………………

3. Họ và tên từng đảng viên

……………………………………………………

- Trước khi tổ đảng và cá nhân tự nhận mức độ hoàn thành nhiệm vụ, đảng viên trình bày bản kiểm điểm của đảng viên

Chủ tọa trình bày tóm tắt những nhận xét của cấp ủy đối với địa bàn nơi đảng viên cư trú

- Các đóng góp của hội nghị

3. 1. đồng chí

……………………………………………………

3. 2. đồng chí

……………………………………………………

- Đồng chí chủ trì cuộc họp tổng kết, bế mạc và tiến hành biểu quyết đảng viên của tổ

Hội nghị bình chọn NV xuất sắc cấp Đảng viên

……………………………………………………

Hội nghị biểu quyết cấp ủy đảng viên đủ tư cách kết thúc NV

……………………………………………………

Cấp Đảng viên Hội nghị biểu quyết Tư cách hoàn thành NV

……………………………………………………

HN bỏ phiếu cấp đảng viên không đạt yêu cầu (ko xong NV)

……………………………………………………

II - Tổng hợp nhóm Đảng toàn diện

- Số đảng viên đủ tư cách HTTNV. %

- Số lượng đảng viên đủ tiêu chuẩn HTNV. %

- Tỷ lệ đảng viên không chấp hành HTNV. %

Cuộc họp kết thúc trong. giờ ngày. tháng20. Không có sự bất đồng trong cuộc họp, và các biên bản đã được nhất trí thông qua. /

Thư ký               T/M ĐẢNG NHÓM

2. Hướng dẫn tiêu chuẩn đánh giá, xếp loại giáo viên

Các tiêu chuẩn đánh giá sau đây được sử dụng cho giáo viên theo tiêu chuẩn của viên chức được liệt kê tại Điều 3 Nghị định 90/2020

Mẫu biên bản họp đánh giá giáo viên và hướng dẫn tiêu chí đánh giá
Ví dụ về biên bản họp xếp loại, đánh giá giáo viên tốt nhất được thể hiện trong hình minh họa

- Về chính trị tư tưởng, bao gồm việc tuân thủ nguyên tắc, đường lối, quy định của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước;

Không để các hành vi ăn cắp, tham nhũng, tiêu cực, lãng phí, quan liêu, cơ hội, vụ lợi, hách dịch, áp bức;

- Đạo đức và tác phong làm việc;

- Có ý thức tổ chức và kỷ luật;

- Làm tròn nghĩa vụ và bổn phận được giao

3. Quy trình đánh giá, xếp loại giáo viên

Các bước thực hiện đánh giá, xếp loại giáo viên như sau

Bước 1. Chất lượng do chính cán bộ đánh giá

Bước 2. Tổ chức một cuộc họp tại nơi làm việc của nhân viên để lấy ý kiến ​​phản hồi và đánh giá

Bước 3. Xem xét, xác định cách đánh giá, phân loại phẩm chất của viên chức

Bước 4. Cấp có thẩm quyền đánh giá, phân loại chất lượng viên chức phải thông báo bằng văn bản cho người đó và cơ quan, tổ chức, đơn vị nơi người đó làm việc công khai kết quả đánh giá, phân loại chất lượng.

Cuộc họp của bạn đã kết thúc và bây giờ là lúc để kiểm kê. Cuộc họp có thành công không? . Đọc để tìm hiểu thêm

Trong tất cả các bước được thực hiện để lập kế hoạch, chuẩn bị và tổ chức một cuộc họp kinh doanh, công việc chiến lược nhất có thể diễn ra rất tốt sau khi cuộc họp thực tế kết thúc. Là người điều hành cuộc họp, bạn phải có khả năng đánh giá kết quả đạt được, theo dõi các mục hành động đang chờ xử lý và lên kế hoạch cho các cuộc họp tốt hơn trong tương lai. Mỗi cuộc họp là một quá trình và đánh giá làm cho quá trình hoàn thiện. Hy vọng rằng cuộc họp của bạn được tổ chức có mục đích và bây giờ là lúc để xem liệu mục đích đó có được đáp ứng hay không. Nếu mục đích không được đáp ứng, thì bạn cần xem xét cẩn thận quá trình bạn đã tuân theo để lập kế hoạch và chuẩn bị cho cuộc họp. Có phải cuộc họp không đạt được mục đích vì lập kế hoạch kém, thiếu sự chuẩn bị, thời gian không phù hợp, các vấn đề của người tham gia hoặc cuộc họp không phù hợp ngay từ đầu?

  • đọc liên quan. Chương trình nghị sự khả thi cho các cuộc họp hiệu quả và cách dẫn dắt các cuộc gọi hội nghị hiệu quả

Học cách theo dõi nhanh

Khi nói đến quản lý, bạn cần nhiều hơn một cách tiếp cận để luôn thành công. Cách bạn quản lý khi điều kiện xung quanh tốt, không phải là cách bạn quản lý khi thời gian không còn nhiều, nguồn lực bị thu hẹp và mọi người không làm việc cùng nhau. Đó là mục đích của theo dõi nhanh - và chúng tôi có thể hướng dẫn bạn cách thực hiện. Tìm hiểu thêm


Bắt đầu. Các bước đánh giá sau cuộc họp

Đánh giá hiệu quả sau cuộc họp dựa trên thông tin chính xác và phân tích đầy đủ toàn diện về bốn (4) yếu tố "hiệu suất" chính. kết quả cuộc họp, quy trình cuộc họp, sự tham gia/giai điệu và "các bước tiếp theo". Khi quá trình xem xét được thực hiện, các câu hỏi "đánh giá" cụ thể phải được giải quyết (theo từng yếu tố), được sử dụng để đo lường và đánh giá hiệu suất tổng thể của cuộc họp. Mục tiêu là xác định xem tất cả các nhu cầu và mong đợi chính có được đáp ứng hay không

Kết quả cuộc họp có thành công và "khi cần thiết" không?

  • Mục đích của cuộc họp là gì?
  • Mục đích có được đáp ứng không và ở mức độ nào?
  • Các quyết định theo kế hoạch có được thực hiện theo yêu cầu và mong đợi không?
  • Nếu các quyết định không được đưa ra như mong đợi, tại sao không?
  • Dựa trên kết quả của cuộc họp, cuộc họp này có cần thiết và đáng giá không?

Cuộc họp có được lên kế hoạch và thực hiện tốt không?

  • Cuộc họp có bắt đầu và kết thúc đúng giờ không?
  • Cuộc họp có được tổ chức đúng lúc và đúng chỗ không?
  • Cơ chế và địa điểm có được sử dụng đúng không (cuộc họp trực tiếp, hội nghị qua điện thoại, hội nghị truyền hình)?
  • Có thể đạt được kết quả tốt hơn thông qua một cơ chế họp khác không?
  • Có bất kỳ vấn đề kỹ thuật hoặc hậu cần nào gặp phải không?
  • Có tất cả hoặc hầu hết những người được mời tham dự?
  • Nếu mức độ tham dự không như yêu cầu và mong đợi, nguyên nhân là gì?
  • Tài liệu thuyết trình có được chuẩn bị và phân phát phù hợp trước cuộc họp không?
  • Chất lượng hoặc số lượng của tài liệu trình bày đã nâng cao hay làm giảm thành công chung của cuộc họp?
  • Đã phân bổ đủ thời gian cho cuộc họp chưa?
  • Cuộc họp quá dài hay quá ngắn?

"Giọng điệu và mức độ tham gia" của cuộc họp có đủ tích cực và hiệu quả không?

  • Tất cả các mục trong chương trình nghị sự đã được đề cập chưa?
  • Bạn có hài lòng với chất lượng và số lượng tham gia cuộc họp không?
  • Nếu sự tham gia không như mong đợi và theo yêu cầu, tại sao không?
  • Bạn có kết hợp đúng người tham dự và người tham gia không?
  • Vai trò và trách nhiệm tham gia có được truyền đạt và làm rõ trước khi bắt đầu cuộc họp không?
  • Cuộc thảo luận có được kiểm soát và quản lý đúng cách không?
  • Có cá nhân nào được phép thống trị cuộc thảo luận gây bất lợi cho người khác không?
  • Cuộc họp có một giai điệu tích cực hay tiêu cực?
  • Nếu không khí cuộc họp là tiêu cực thì lý do là gì và liệu có thể tránh được sự tiêu cực đó không?
  • "Giai điệu" của cuộc họp có tác động tiêu cực hay tích cực đến thành công chung của cuộc họp?

Tất cả các hành động tiếp theo và "các bước tiếp theo" có được xác định, ghi lại và theo dõi đúng cách không?

  • Những bước tiếp theo và các mục hành động đã được xác định và chỉ định tại cuộc họp này?
  • Các bước và nhiệm vụ này có phù hợp với mục đích ban đầu của cuộc họp không?
  • Các bước tiếp theo và các hạng mục hành động có được ghi lại đầy đủ vào cuối cuộc họp không?
  • Có phải tất cả những người tham gia rời cuộc họp với sự hiểu biết rõ ràng về tất cả các bước tiếp theo?
  • Những thủ tục nào sẽ được tuân theo để đảm bảo rằng các nhiệm vụ và các bước tiếp theo được thực hiện và hoàn thành đúng cách?

Khi tất cả các yếu tố và biến đánh giá đã được xem xét và "hiệu suất" đã được phân tích, đã đến lúc sử dụng kết quả làm "bài học kinh nghiệm". Trong bối cảnh cuộc họp, "bài học" có thể được áp dụng để cải thiện cách thức tổ chức, lên kế hoạch, tiến hành và ghi chép các cuộc họp (bao gồm cả việc chuẩn bị tài liệu và biên bản cuộc họp).


BỘ CÔNG CỤ BAN DỰ ÁN

Nếu bạn đang tìm kiếm một cách nhanh chóng, dễ dàng để đạt được thành công của ban chỉ đạo, bạn sẽ tìm thấy nó trong Bộ công cụ của Ủy ban Dự án. Khóa học trực tuyến độc đáo, nhiều thông tin này cung cấp cho bạn mọi thứ bạn cần để trở thành lãnh đạo ủy ban và chuyên gia quản lý. Đây là những gì bạn sẽ học

  • Bộ công cụ của Ủy ban Dự án là một khóa học trực tuyến dễ dàng, hấp dẫn, bao gồm hơn 50 thành phần giáo dục, hướng dẫn bạn cách sử dụng 'Quy trình Khái niệm về Ủy ban' nhiều giai đoạn để tổ chức và lãnh đạo tất cả các loại ủy ban dự án - chỉ đạo, lực lượng đặc nhiệm, cố vấn và

  • Các chủ đề bao gồm phát triển nhiệm vụ của ủy ban, tổ chức cơ cấu ủy ban, lập kế hoạch thủ tục hoạt động, quản lý các cuộc họp, chuyển động và ra quyết định, đánh giá hiệu suất của ủy ban, v.v.

  • Các kỹ thuật được đề cập bao gồm 'Xác định, Căn chỉnh và Phê duyệt', 'Ánh xạ từ hành động', Nguyên tắc SMART, lựa chọn thành viên, giới thiệu ủy ban, v.v.

  • Tải xuống các công cụ và mẫu để tạo điều lệ ủy ban, chương trình họp, biên bản cuộc họp, 'Thẻ báo cáo' đánh giá, v.v.

  • Xây dựng và cải thiện kỹ năng quản lý ủy ban, khi bạn học các kỹ thuật tiết kiệm thời gian để trở thành người lãnh đạo ủy ban và chuyên gia dự án hiệu quả hơn

Nguồn. Trừ khi có ghi chú khác, tất cả nội dung được tạo bởi và/hoặc cho ITtoolkit. com


  • Chia sẻ trên facebook
  • Tweet trên Twitter
  • Chia sẻ trên Google+
  • Chia sẻ trên Linkedin


Những bài viết liên quan

Mẫu biên bản họp đánh giá giáo viên và hướng dẫn tiêu chí đánh giá
thực hành

Cải tiến liên tục. Tận dụng tối đa các bài học kinh nghiệm của dự án

Mẫu biên bản họp đánh giá giáo viên và hướng dẫn tiêu chí đánh giá
dự án

Sử dụng Cấu trúc Phân chia Công việc (WBS) để Lập kế hoạch Dự án

Mẫu biên bản họp đánh giá giáo viên và hướng dẫn tiêu chí đánh giá
chiến lược

Đối phó với các dự án gặp sự cố. Thời gian để giải cứu hay lối thoát duyên dáng?

Mẫu biên bản họp đánh giá giáo viên và hướng dẫn tiêu chí đánh giá
dự án

Thử nghiệm sản phẩm bàn giao. Xác thực hình thức, chức năng và thành công

Mẫu biên bản họp đánh giá giáo viên và hướng dẫn tiêu chí đánh giá
kỹ năng

Các chiến lược đơn giản để đạt được sự tham gia nhóm tích cực hơn, gắn kết hơn

Mẫu biên bản họp đánh giá giáo viên và hướng dẫn tiêu chí đánh giá
tài nguyên

12 câu hỏi chính để đánh giá sự sẵn sàng của nhóm dự án

Về chúng tôi

Mẫu biên bản họp đánh giá giáo viên và hướng dẫn tiêu chí đánh giá

bộ công cụ CNTT. com nhân viên viết bài có kinh nghiệm làm việc cho một số tập đoàn lớn nhất, ở nhiều vị trí khác nhau bao gồm tiếp thị, kỹ thuật hệ thống, hỗ trợ bộ phận trợ giúp, phát triển ứng dụng và web cũng như quản lý CNTT

bộ công cụ CNTT. com là một phần của Right Track Associates, chủ sở hữu và nhà xuất bản của nhiều trang web bao gồm ITtoolkit. com, Quản lý theo dõi nhanh, Danh sách bảng HOA và hơn thế nữa. Chúng tôi bắt đầu ITtoolkit. com vào năm 2001 và đã tiếp tục phát triển danh mục trang web, sản phẩm Bộ công cụ và các dịch vụ dữ liệu liên quan của chúng tôi. Để tìm hiểu thêm, hãy ghé thăm chúng tôi tại Right Track Associates

Tiêu chí đánh giá giáo án là gì?

Cách đánh giá kế hoạch bài học .
Giáo án chất lượng 1. Mục tiêu học tập rõ ràng
Chất lượng Giáo án Lập kế hoạch 2. Xây dựng trên kiến ​​thức trước đó
Giáo án chất lượng 3. Một hoạt động mở đầu hấp dẫn
Giáo án chất lượng 4. Chiến lược Giảng dạy Hiệu quả/Hoạt động Học tập
Giáo án chất lượng 5. dán đóng cửa

Làm thế nào để bạn đánh giá hiệu quả của giáo viên?

Có ba yếu tố cần xem xét khi đánh giá hiệu quả giảng dạy trong một bối cảnh cụ thể. Tiêu chí – thuộc tính của dạy học hiệu quả . Bằng chứng – tài liệu giảng dạy được xem xét trong quá trình xem xét . Tiêu chuẩn – kỳ vọng về chất lượng và số lượng .

Làm thế nào để bạn đánh giá là một giáo viên?

Giáo viên có thể tự đánh giá thông qua phản ánh về chất lượng giảng dạy của họ, xét về tổng thể hoặc kết quả của một lớp học cụ thể hoặc phỏng vấn học sinh. Some institutions or professional bodies may require teachers to submit a teaching portfolio.

Làm thế nào để bạn viết một phản hồi tốt cho một giáo viên?

Những điều tốt nhất nên nói với giáo viên của con bạn .
Cảm ơn bạn. .
Chúng tôi đánh giá cao bạn. .
Sự hy sinh của bạn không được chú ý. .
Bạn làm cái này dễ hiểu. .
Con tôi muốn tìm hiểu thêm về điều này. .
Bạn thực sự quan tâm đến học sinh của mình. .
Bạn đang tạo ra một tác động rất lớn. .
Tôi sẽ không ở đâu nếu không có bạn