Joseph S. Nye, Jr. - Project – Syndicate – Ngày 3 tháng 2, 2024. Lê Quang Văn dịch, giải thích và thực hiện phần kỹ thuật số.

Nếu Donald Trump giành lại đượcNhà Trắng vào tháng Mười một, năm nay có thể đánh dấu một điểm quay cho sức mạnh của Mỹ. Cuối cùng, nỗi sợ hãi về suy giảm mà từ thời kỳ thuộc địa đã ám ảnh người Mỹ sẽ được chứng minh là đúng.

Với hầu hết người Mỹ tin rằng Hoa Kỳ đang suy giảm, Donald Trump tuyên bố ông có thể "Làm cho Mỹ Vĩ Đại Trở Lại ". Nhưng giả thuyết của Trump đơn giản là sai, và các biện pháp mà ông đề xuất đặt ra mối đe dọa lớn nhất đối với Mỹ.

Người Mỹ đã có một lịch sử dài lo lắng về sự suy tàn. Ngay sau khi thành lập thuộc địa tại Massachusetts Bay vào thế kỷ 17, một số Thanh giáo than thở về việc mất đi phẩm chất trước đó. Trong thế kỷ 18, các ông tổ nghiên cứu lịch sử La Mã khi xem xét cách duy trì một cộng hòa Mỹ mới.

Trong thế kỷ 19, Charles Dickens nhận thấy rằng, nếu người Mỹ đáng tin cậy thì quốc gia của họ " luôn bị suy thoái, luôn bị trì trệ và luôn ở trong tình trạng khủng hoảng đáng báo động, và chưa bao giờ ở trong trường hợp ngược lại." Trên một bìa tạp chí năm 1979 về sự suy tàn quốc gia, tượng Nữ thần Tự do có một giọt nước mắt lăn xuống má.

Nhưng trong khi người Mỹ luôn bị thu hút bởi những gì tôi gọi là "ánh sáng vàng son của quá khứ," Hoa Kỳ chưa bao giờ có sức mạnh mà nhiều người tưởng. Ngay cả với tài nguyên vượt trội, Mỹ thường xuyên không đạt được những gì mình muốn. Những người nghĩ rằng thế giới ngày nay phức tạp và hỗn loạn hơn trong quá khứ nên nhớ đến một năm như 1956, khi Mỹ không thể ngăn chặn sự đàn áp của Liên Xô đối với một cuộc nổi dậy ở Hungary; và khi các đồng minh của chúng ta là Anh, Pháp và Israel xâm lược Suez. Diễn giải lời của danh hài Will Rogers, "sự thống trị không còn như trước đây và cũng chẳng bao giờ như vậy." Những thời kỳ của "suy tàn" nói cho chúng ta biết nhiều hơn về tâm lý của công chúng hơn là về địa chính trị.

Tuy nhiên, ý tưởng về suy tàn rõ ràng chạm vào một dây thần kinh mẫu mực trong chính trị Mỹ, khiến nó trở thành nguồn cung cấp đáng tin cậy cho chính trị đảng phái. Đôi khi, lo lắng về sự suy tàn dẫn đến các chính sách bảo hộ gây hại nhiều hơn là lợi ích. Và đôi khi, những thời kỳ kiêu ngạo dẫn đến các chính sách vượt quá như Chiến tranh Iraq. Không có đức trong việc nói về sức mạnh Mỹ dưới dạng giảm giá hoặc tăng giá.

Khi nói về địa chính trị, quan trọng phải phân biệt giữa suy tàn tuyệt đối và suy tàn tương đối. Một cách tương đối, Mỹ đã suy tàn kể từ cuối Thế chiến II. Không bao giờ Mỹ chiếm nửa nền kinh tế thế giới và giữ độc quyền về vũ khí hạt nhân (mà Liên Xô đã sở hữu vào năm 1949). Chiến tranh đã củng cố nền kinh tế của Mỹ và làm suy yếu nền kinh tế của tất cả các nước khác. Nhưng khi phần còn lại của thế giới hồi phục, phần trăm của Mỹ trong GDP toàn cầu đã giảm xuống một phần ba vào năm 1970, gần bằng tỷ lệ vào trước Thế chiến II.

Tổng thống Richard Nixon nhìn nhận đó là dấu hiệu của sự suy tàn và đưa đồng đô la ra khỏi chế độ kim bản vị. Nhưng đồng đô la xanh vẫn giữ vị thế hàng đầu nửa thế kỷ sau đó, và phần trăm của Mỹ trong GDP toàn cầu vẫn khoảng một phần tư. [Trong cụm từ " phần trăm của Mỹ trong GDP toàn cầu vẫn còn khoảng một phần tư", điều đó có nghĩa là phần Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) toàn cầu được quy cho Hoa Kỳ vẫn còn khoảng một phần tư, hoặc 25%. Điều này cho thấy rằng bất chấp những thay đổi và thay đổi trong nền kinh tế toàn cầu theo thời gian, Hoa Kỳ vẫn tiếp tục chiếm một phần đáng kể trong sản lượng kinh tế thế giới.]

Sự "suy tàn" của Mỹ cũng không ngăn cản Mỹ chiến thắng trong Chiến tranh Lạnh

Ngày nay, sự trỗi dậy của Trung Quốc thường được nhắc đến là bằng chứng cho sự suy tàn của Mỹ. Nhìn một cách nghiêm túc về mối quan hệ quyền lực giữa Mỹ và Trung Quốc, thực sự đã có một sự chuyển đổi theo hướng của Trung Quốc, có thể được mô tả là sự suy tàn của Mỹ, một cách tương đối. Nhưng trong mặt tuyệt đối, Mỹ vẫn mạnh mẽ hơn và có thể sẽ tiếp tục. Trung Quốc là một đối thủ

Feb 09, 202407:36

Episode 1364 - Feb 9 - Phần 2 - Tại sao người Mỹ lại thất vọng về một nền kinh tế mạnh mẽ

Tại sao người Mỹ lại thất vọng về một nền kinh tế mạnh mẽ - Phần 2

Tác giả: Aaron Zitner, Amara Omeokwe, Rachel Wolfe và Rachel Louise Ensign - Ngày 7 tháng 2 năm 2024. Lê Quang Văn dịch, giải thích và thực hiện phần kỹ thuật số.

Không có 'kế hoạch mạch lạc'

Theresa Foster ước tính giá trị tài sản ròng của gia đình cô tăng lên vì giá trị căn nhà của họ ở ngoại ô Albany, NY, đã tăng khoảng 20% kể từ khi đại dịch bắt đầu. Foster, người kiếm được hơn 200.000 USD cộng với thu nhập của chồng, cho biết: “Nhưng mỗi lần đến cửa hàng, tôi đều bị sốc vì giá cả. “Tôi cảm thấy như chúng ta đang ở trên một lớp băng mỏng, nó thực sự rất mong manh và không đảng phái chính trị nào có bất kỳ nền tảng lý thuyết nào cho những gì họ muốn làm với nền kinh tế.”

Foster, 57 tuổi, có bằng thạc sĩ về phúc lợi GI Bill và làm việc bán thời gian tại một tổ chức phi lợi nhuận, trong khi chồng cô làm việc toàn thời gian trong lĩnh vực nhân sự. Đối với cô, quan điểm cho rằng lạm phát hạ nhiệt sẽ làm dịu đi những lo lắng về tài chính của cô cũng giống như việc nói với một người đang bị xuất huyết rằng máu đã chảy chậm lại.

Cô nói, điều khiến cô khó chịu là chính phủ tiếp tục chi tiền trong khi lại mắc phải những sai lầm ngớ ngẩn, như việc rút quân Mỹ khỏi Afghanistan một cách bất thành. Không điều nào trong số đó mang lại niềm tin vào khả năng của các nhà lãnh đạo trong việc xử lý các vấn đề phức tạp khác.

Cô nói: “Tôi cảm thấy như bất kể họ nói gì với tôi về nền kinh tế, họ cũng không thực sự biết, bởi vì họ không có một kế hoạch mạch lạc”.

Cuộc bầu cử sắp tới khiến bà chán nản về những người có khả năng được đề cử, Tổng thống Biden và Donald Trump, những người mà bà gọi là “Kẻ thua cuộc 1 và Kẻ thua cuộc 2”. Foster đã bỏ phiếu theo chủ nghĩa tự do trong hai cuộc bầu cử tổng thống gần đây nhất để phản đối và đã đăng ký độc lập cho đến khi gần đây cô đăng ký làm đảng viên Đảng Cộng hòa để bỏ phiếu chống lại Trump trong cuộc bầu cử tổng thống sơ bộ ở New York vào tháng Tư.

Funck, y tá ở Milford, Ohio, cho biết cô nhận thấy đất nước đang suy giảm số lượng lớn bệnh nhân không có bảo hiểm và không có nhà ở mà cô chăm sóc tại một trung tâm y tế lớn ở Cincinnati.

Funck, 52 tuổi và là một cử tri độc lập ủng hộ Biden vào năm 2020, cho biết: “Các chính trị gia dường như đang kiếm sống rất tốt và sau đó những người khác đang gặp khó khăn. Cô kiếm được khoảng 90.000 USD một năm và được xóa các khoản vay sinh viên sau hai thập kỷ”. và không có con cái để nuôi dưỡng. Tuy nhiên, cô luôn lo sợ mình sẽ bị chệch hướng bởi một khoản chi phí bất ngờ và lo lắng rằng các cuộc chiến ở Gaza và Ukraine có thể đẩy giá dầu và ngũ cốc tăng cao.

Cô nói, sau khi thanh toán thế chấp và mua xe, hàng tạp hóa và hóa đơn tiện ích, cô chỉ còn lại rất ít. Cô ấy ưu tiên tiết kiệm để nghỉ hưu “vì tôi không mong đợi có An sinh xã hội và tôi phải có khả năng tự nuôi sống mình”.

Vết nứt kinh tế

Trong khi nhiều nhóm người Mỹ đã đạt được thành tựu trong quá trình phục hồi sau đại dịch, một số rạn nứt đã xuất hiện.

Người Mỹ trong các ngành có mức lương thấp hơn đã chứng kiến một số mức tăng lương mạnh nhất trong những năm gần đây, nhưng tốc độ tăng lương nhìn chung hiện đang chậm lại và đối với những người lao động này còn chậm hơn nữa. Nghiên cứu từ Ngân hàng Dự trữ Liên bang Dallas cho thấy các hộ gia đình có thu nhập thấp phải chịu gánh nặng lạm phát một cách không tương xứng, một phần là do phần thu nhập của họ dành cho thực phẩm, gas và tiền thuê nhà cao.

Trong khi lạm phát đã hạ nhiệt đáng kể so với mức đỉnh điểm vào năm 2022, mức tăng lương chỉ bắt đầu nhanh hơn mức tăng giá vào giữa năm 2023, có nghĩa là nhiều người Mỹ vẫn đang quay cuồng sau một thời gian dài mà họ cảm thấy thu nhập của họ không thể tiến xa đủ.

Tỷ lệ thất nghiệp vẫn ở mức thấp gần kỷ lục, nhưng tình trạng sa thải đã tác động mạnh mẽ đến một số lĩnh vực của nền kinh tế, bao gồm công nghệ và một số lĩnh vực lao động trí óc khác, như kế toán và truyền thông.

James Welch, có hai con, đã chuyển gia đình từ Atlanta đến Plano

Feb 09, 202407:37

Episode 1363 - Feb 9 - Phần 1 - Tại sao người Mỹ lại thất vọng về một nền kinh tế mạnh mẽ - Vina Technology at AI time

Tại sao người Mỹ lại thất vọng về một nền kinh tế mạnh mẽ - Phần 1

Nhiều người cảm thấy an ninh tài chính dài hạn của họ dễ bị tổn thương trước các mối đe dọa chính trị và xã hội trên diện rộng

Tác giả: Aaron Zitner, Amara Omeokwe, Rachel Wolfe và Rachel Louise Ensign - Ngày 7 tháng 2 năm 2024. Lê Quang Văn dịch, giải thích và thực hiện phần kỹ thuật số.

Clayton Wiles, một tài xế xe tải ở Bắc Carolina, kiếm được nhiều hơn khoảng 20% so với ba năm trước. Kristine Funck, một y tá ở Ohio, đã được tăng lương đều đặn, tích lũy được tiền tiết kiệm khi nghỉ hưu và sở hữu nhà của mình. Alfredo Arguello, người đã mở một nhà hàng bên ngoài Nashville khi đại dịch xảy ra, hiện sở hữu nhà hàng thứ hai và tuyển dụng gần 50 người.

Nhưng hãy hỏi bất kỳ ai trong số họ về tình hình nền kinh tế Mỹ, họ sẽ nhận thấy sự u ám tương tự. “Không ổn định” là cách Arguello mô tả nó. Funck nói: “Mặc dù hiện tại tôi vẫn ổn nhưng có cảm giác rằng mọi chuyện có thể biến mất sau một giây.”

Có một sự khác biệt đáng chú ý giữa sự bi quan được chia sẻ rộng rãi ở người Mỹ và các biện pháp cho thấy nền kinh tế thực sự mạnh mẽ. Người tiêu dùng đang chi tiêu nhanh chóng - hành vi thể hiện sự lạc quan chứ không phải sự trì trệ. Lạm phát đã dịu lại. Tỷ lệ thất nghiệp ở mức dưới 4% trong 24 tháng liên tiếp, khoảng thời gian dài nhất kể từ những năm 1960.

Sự mất kết nối đã khiến các nhà kinh tế, nhà đầu tư và chủ doanh nghiệp bối rối. Nhưng gây áp lực lên người Mỹ mạnh mẽ hơn, và nền kinh tế trước mắt nổi lên như một yếu tố duy nhất dẫn đến viễn cảnh ảm đạm. Nhiều người nói rằng người Mỹ cảm thấy khó chịu về nền kinh tế vì an ninh tài chính dài hạn của họ cảm thấy mong manh và dễ bị tổn thương trước các mối đe dọa chính trị và xã hội trên diện rộng.

Những bước tiến đáng tin cậy trong nấc thang kinh tế, chẳng hạn như bằng đại học, không còn được coi là một khoản đầu tư tốt nữa. Chiến tranh ở nước ngoài và sự táo bạo của các quốc gia thù địch đã khiến thế giới cảm thấy nguy hiểm. Những nhà lãnh đạo trong nước không có cảm hứng, điều hành một chính phủ được nhiều người coi là rối loạn chức năng, đã khiến người dân không còn hy vọng rằng nước Mỹ có thể đương đầu với thách thức trong việc khắc phục các vấn đề của mình.

Những lý do cơ bản giải thích cho triển vọng ảm đạm của nước Mỹ cho thấy rằng thậm chí sự cải thiện hơn nữa của nền kinh tế cũng có thể không đủ để nâng cao tâm trạng của người dân. Trong năm bầu cử, điều đó được coi là một trong những trở ngại lớn nhất của Tổng thống Biden trong việc giành chiến thắng trong nhiệm kỳ thứ hai. Cho đến nay, ông nhận được rất ít khen ngợi đối với một nền kinh tế đã phá vỡ những dự đoán về suy thoái kinh tế và thay vào đó đã tăng trưởng 3,1% trong năm qua, vượt xa tốc độ năm 2022.

Theo một số thước đo, sự cải thiện đó đang bắt đầu nhường chỗ cho những quan điểm lạc quan hơn một chút về nền kinh tế. Tâm lý người tiêu dùng, được đo lường bởi Đại học Michigan, gần đây đã có mức tăng lớn nhất trong hai tháng kể từ năm 1991. Tuy nhiên, nó vẫn thấp hơn khoảng 20% so với thời kỳ nền kinh tế mạnh mẽ vào đầu năm 2020, ngay trước khi đại dịch Covid-19 bắt đầu và nó đứng ở mức thường thấy khi kết thúc thời kỳ suy thoái thay vì trong một nền kinh tế có tốc độ tăng trưởng vững chắc.

Các cuộc phỏng vấn với người Mỹ trên khắp đất nước - một số giàu có, một số chỉ kiếm sống qua ngày; một số có trình độ cao và những người khác có công việc văn phòng; một số đảng viên Đảng Cộng hòa, một số đảng viên Đảng Dân chủ - cho thấy họ đang bị đè nặng bởi những lo ngại về một thế giới khó lường, trong đó không ai trong chính phủ hoặc doanh nghiệp có đủ khả năng lèo lái đất nước vượt qua những thời kỳ bấp bênh.

“Bạn có thể tranh luận rằng tỷ lệ thất nghiệp là 3,7%, nhưng ai quan tâm đến mức độ không chắc chắn này?” Arguello nói. “Bởi vì đó là điều mọi người đang cảm thấy. Họ không cảm thấy hy vọng. Họ không cảm thấy một quốc gia. Họ đang cảm thấy một nước Mỹ đầy chia rẽ và chia rẽ.”

Feb 09, 202412:56

Episode 1362 - Feb 9 - Phần 2 - Làm Thế Nào Để Dân Chủ Hóa AI - Vina Technology at AI time

Làm Thế Nào Để Dân Chủ Hóa AI Và Tại Sao Nó Lại Quan Trọng? - Phần 1

Stefan Ivanovski. Lê Quang Văn dịch, giải thích và thực hiện phần kỹ thuật số. Tháng Hai, 2024

Có một số yếu tố có thể ảnh hưởng đến việc dân chủ hóa AI, bao gồm các rào cản công nghệ, rào cản tài chính và rào cản pháp lý. Ví dụ, các công nghệ AI yêu cầu phần cứng hoặc phần mềm chuyên dụng có thể ít dân chủ hóa hơn, vì chúng có thể đắt hơn hoặc khó sử dụng hơn. Tương tự, các công nghệ AI được kiểm soát bởi một số ít các tập đoàn lớn có thể ít dân chủ hóa hơn, vì chúng có thể khó truy cập hoặc sửa đổi hơn. Và các công nghệ AI phải tuân theo các quy định nghiêm ngặt hoặc yêu cầu cấp phép cũng có thể ít dân chủ hóa hơn, vì chúng có thể khó sử dụng hoặc phát triển hơn.

Những thách thức đối với dân chủ hóa AI cũng bao gồm sự thiếu nhận thức hoặc thiếu hiểu biết về AI trong công chúng, cũng như thiếu cơ hội giáo dục và đào tạo cho những người muốn tìm hiểu thêm về AI. Ngoài ra, sự thiếu đa dạng trong lĩnh vực AI, cả về nhân khẩu học của những người làm việc trong AI và các loại công nghệ AI được phát triển, cũng có thể cản trở các nỗ lực dân chủ hóa.

Lợi Ích Của Việc Dân Chủ Hóa AI

Dân chủ hóa AI có thể mang lại một loạt lợi ích cho các cá nhân, tổ chức và toàn xã hội. Một số lợi ích chính của dân chủ hóa AI bao gồm:

• Tăng khả năng tiếp cận với các công nghệ AI: Bằng cách làm cho các công cụ và công nghệ AI có sẵn rộng rãi hơn và giá cả phải chăng, dân chủ hóa có thể giúp giảm các rào cản tiếp cận và cho phép nhiều người hơn được hưởng lợi từ chúng. Điều này có thể giúp thúc đẩy hòa nhập xã hội và đảm bảo rằng lợi ích của AI được phân phối đồng đều hơn.

• Tăng cường đổi mới và tiến bộ: Dân chủ hóa AI có thể khuyến khích phát triển và áp dụng các công nghệ và ý tưởng AI mới bằng cách giúp nhiều người truy cập và sử dụng chúng dễ dàng hơn. Điều này có thể giúp kích thích sự đổi mới và thúc đẩy tiến bộ công nghệ.

• Cải thiện giáo dục và phát triển kỹ năng: Dân chủ hóa AI có thể giúp cải thiện khả năng tiếp cận các nguồn lực và cơ hội giáo dục, đặc biệt là đối với các nhóm thiệt thòi hoặc thiệt thòi. Điều này có thể giúp thúc đẩy học tập suốt đời và cho phép mọi người phát triển các kỹ năng và kiến thức mới.

• Sự tham gia và hòa nhập nhiều hơn: Dân chủ hóa AI có thể tăng cường sự tham gia vào các quá trình ra quyết định và mang lại cho nhiều người tiếng nói hơn trong việc định hướng và sử dụng AI. Điều này có thể giúp đảm bảo rằng việc phát triển và triển khai các công nghệ AI phản ánh nhu cầu và ưu tiên của xã hội.

Các lợi ích khác: Ngoài những lợi ích cụ thể này, dân chủ hóa AI cũng có thể mang lại một loạt các lợi ích kinh tế, xã hội và chính trị. Ví dụ, dân chủ hóa có thể giúp tạo ra các cơ hội kinh tế mới và kích thích tăng trưởng kinh tế bằng cách giúp nhiều người tiếp cận và sử dụng các công nghệ và đổi mới mới dễ dàng hơn. Nó cũng có thể giúp giải quyết sự bất bình đẳng xã hội và kinh tế bằng cách giảm các rào cản tiếp cận và cho phép nhiều người hơn được hưởng lợi từ các công nghệ mới. Và nó có thể giúp tăng cường dân chủ bằng cách cho nhiều người hơn tiếng nói trong việc định hướng và sử dụng AI và đảm bảo rằng việc phát triển và triển khai các công nghệ AI phản ánh các giá trị và ưu tiên của xã hội.

Những Thách thức và Rủi ro của việc Dân chủ hóa AI

Trong khi dân chủ hóa AI mang lại nhiều lợi ích, nó cũng mang một số thách thức và rủi ro cần được xem xét và giải quyết cẩn thận. Một số thách thức và rủi ro chính của việc dân chủ hóa AI bao gồm:

• Khoảng cách và bất bình đẳng kỹ thuật số: Một trong những thách thức chính của dân chủ hóa AI là nguy cơ làm trầm trọng thêm sự bất bình đẳng hiện có và mở rộng khoảng cách kỹ thuật số. Ví dụ: nếu các công nghệ AI không được cung cấp rộng rãi hoặc giá cả phải chăng, chúng có thể khó khăn hơn cho các nhóm thiệt thòi hoặc thiệt thòi tiếp cận và sử dụng. Điều này có thể dẫn đến sự chênh lệch hơn nữa về cơ hội kinh tế, giáo dục và các lĩnh vực khác.

• Rủi ro bảo mật: Một thách thức khác của việc dân chủ hóa AI

Feb 09, 202408:46

Episode 1361 - Feb 9 - Phần 1 - Làm Thế Nào Để Dân Chủ Hóa AI - Vina Technology at AI time

Làm Thế Nào Để Dân Chủ Hóa AI Và Tại Sao Nó Lại Quan Trọng? - Phần 1

Stefan Ivanovski. Lê Quang Văn dịch, giải thích và thực hiện phần kỹ thuật số. Tháng Hai, 2024

Bài viết này nhằm khám phá các ý tưởng làm thế nào để dân chủ hóa trí tuệ nhân tạo, sử dụng trí tuệ nhân tạo ChatGPT.

["dân chủ hóa" có nghĩa là làm cho nó dễ tiếp cận, toàn diện hơn và có sẵn cho nhiều người hoặc tổ chức hơn. Trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo (AI), dân chủ hóa AI liên quan đến việc làm cho các công nghệ, công cụ và tài nguyên AI có thể truy cập và sử dụng rộng rãi hơn bởi các cá nhân, tổ chức và cộng đồng ngoài một nhóm chuyên gia hay giới tinh hoa được chọn.]

Mục Lục

• Tóm tắt nhanh

• Hành động

• Trí tuệ nhân tạo là gì?

• Tình trạng dân chủ hóa AI hiện nay

• Lợi ích của việc dân chủ hóa AI

• Những thách thức và rủi ro của việc dân chủ hóa AI

• Chiến lược dân chủ hóa AI

• Dân chủ hóa AI là có thể, nhưng khó khăn

• Các bước hành động tôi có thể thực hiện

Tóm Tắt Nhanh

Dân chủ hóa AI liên quan đến việc làm cho các công cụ và công nghệ AI có sẵn rộng rãi hơn và dễ sử dụng hơn, để nhiều người hơn có thể hưởng lợi từ chúng.

Lợi ích của việc dân chủ hóa AI bao gồm cho phép nhiều người tham gia vào việc phát triển và sử dụng AI, thúc đẩy đổi mới và sáng tạo, và giải quyết bất bình đẳng xã hội và kinh tế.

Những thách thức và rủi ro của việc dân chủ hóa AI bao gồm sự phân chia và bất bình đẳng kỹ thuật số, rủi ro bảo mật, thông tin sai lệch và tuyên truyền, mối quan tâm về quyền riêng tư và các vấn đề đạo đức và quy định.

Các chiến lược dân chủ hóa AI bao gồm làm cho các công nghệ AI có sẵn rộng rãi hơn và giá cả phải chăng, cung cấp giáo dục và đào tạo về AI, thúc đẩy sự phát triển của AI nguồn mở và đảm bảo việc sử dụng AI có đạo đức.

Các bước hành động mà độc giả có thể thực hiện để giúp dân chủ hóa AI bao gồm áp dụng các công nghệ AI nguồn mở, hỗ trợ các tổ chức đang làm việc để dân chủ hóa AI, tìm hiểu về AI, tham gia với các nhà hoạch định chính sách và cơ quan quản lý và thúc đẩy việc sử dụng AI có đạo đức.

Ví dụ về các công cụ AI nguồn mở bao gồm TensorFlow, Keras, PyTorch, scikit-learn và Orange.

Trí Tuệ Nhân Tạo Là Gì?

Trí tuệ nhân tạo có tiềm năng biến đổi thế giới của chúng ta theo vô số cách, từ cải thiện chăm sóc sức khỏe đến thúc đẩy nghiên cứu khoa học đến tự động hóa các nhiệm vụ hàng ngày. Nhưng khi AI tiếp tục phát triển và trở nên mạnh mẽ hơn, điều quan trọng là phải xem xét làm thế nào chúng ta có thể đảm bảo rằng lợi ích của nó được chia sẻ rộng rãi và các rủi ro tiềm ẩn của nó được quản lý. Đây là lúc khái niệm dân chủ hóa AI xuất hiện.

Dân chủ hóa AI đề cập đến quá trình làm cho các công cụ và công nghệ AI có sẵn rộng rãi hơn và dễ sử dụng hơn, để nhiều người hơn có thể hưởng lợi từ chúng. Điều này có thể liên quan đến các sáng kiến như làm cho các công cụ và công nghệ AI có giá cả phải chăng và dễ tiếp cận hơn, cung cấp giáo dục và đào tạo về cách sử dụng chúng, khuyến khích phát triển AI nguồn mở và thúc đẩy việc sử dụng AI có đạo đức. Bằng cách dân chủ hóa AI, chúng ta có thể giúp đảm bảo rằng lợi ích của nó được phân phối đồng đều hơn và nó được sử dụng theo những cách có trách nhiệm, minh bạch và phù hợp với các giá trị và lợi ích của xã hội.

Nhưng dân chủ hóa AI không phải là không có những thách thức của nó. Trong bài đăng trên blog này, chúng ta sẽ khám phá tình trạng dân chủ hóa AI hiện tại, lợi ích của việc dân chủ hóa AI, những thách thức và rủi ro của việc dân chủ hóa AI và các chiến lược dân chủ hóa AI. Chúng tôi cũng sẽ cung cấp một số gợi ý để đọc thêm và tài nguyên cho những ai muốn tìm hiểu thêm về chủ đề quan trọng này

Tình Trạng Dân Chủ Hóa AI Hiện Nay

AI đã được sử dụng trong nhiều lĩnh vực khác nhau, từ chăm sóc sức khỏe đến tài chính đến tiếp thị. Nhưng không phải tất cả các công nghệ AI đều được dân chủ hóa như nhau, có nghĩa là chúng không có sẵn như nhau và có thể truy cập được cho tất cả mọi người. Một số công nghệ AI, chẳng hạn xử lý ngôn ngữ tự nhiên và học máy, tương đối trưởng thành và có sẵn rộng rãi

Feb 09, 202407:58

Episode 1360 - Feb 8 - Thời kỳ khó khăn cho các nhà công nghiệp vi mô của Trung Quốc - Vina Technology at AI time

Thời kỳ khó khăn cho các nhà công nghiệp vi mô của Trung Quốc

Một trung tâm sản xuất xe đạp cho trẻ em ở nông thôn thích nghi với một thế giới có ít trẻ em hơn

Tài liệu từ Internet - Lê Quang Văn dịch, giải thích và thực hiện phần kỹ thuật số. Tháng 2, 2024

Có rất nhiều lợi ích của việc sản xuất xe đạp cho trẻ em, ông Li, một doanh nhân trẻ đến từ Bằng Tường, một quận nhếch nhác ở miền bắc Trung Quốc đã trở thành trung tâm của ngành công nghiệp xe đạp trẻ em, giải thích. Có một điều, chúng rất dễ chế tạo, anh ấy nói, gật đầu với một chiếc máy cỡ trẻ mới biết đi đậu gần bàn làm việc của anh ấy, được giữ thẳng đứng bằng những bộ ổn định nhỏ xíu. Xe đạp leo núi dành cho thanh thiếu niên hơi khó sử dụng, nhưng những chiếc nhỏ hơn “không cần máy móc đặc biệt nào cả”. Ngoài ra, anh cười toe toét, trẻ em lớn lên. Bán chiếc xe đầu tiên của đứa trẻ ba tuổi và hai năm sau, bố mẹ chúng phải mua một chiếc lớn hơn, và cứ như vậy trong nhiều năm sau đó. Nhược điểm? Trung Quốc đang thiếu trẻ em.

Bằng Hương, ở tỉnh Hà Bắc, cách Bắc Kinh khoảng 400km về phía nam, là nơi hé mở để thấy tương lai nhân khẩu học của đất nước đang diễn ra ngày nay. Giống như nhiều cụm công nghiệp ở Trung Quốc, nó đã phát triển qua nhiều thập kỷ khi các doanh nhân hình thành mạng lưới, được các quan chức địa phương giúp đỡ đưa ra các khoản giảm thuế và trợ cấp khác. Ban đầu, các doanh nghiệp nhỏ lắp ráp khung, bàn đạp và các bộ phận khác mua từ các nhà sản xuất có uy tín ở các thành phố ven biển. Theo thời gian, chuỗi cung ứng hoàn chỉnh đã được tạo ra ở Bằng Tường. Ngày nay, quận này là nơi tập trung nhiều nhà máy công nghiệp lớn liên kết với các nhà cung cấp nhỏ hơn, nhiều nhà máy trong số đó nằm ẩn mình trong các nhà kho và kho thóc ở nông thôn. Tình trạng ùn tắc giao thông xảy ra khi xe tải và xe ba bánh chất đầy thùng xe đạp trên những con đường làng chật hẹp.

Các quan chức quận báo cáo rằng 10 triệu chiếc xe đạp mỗi năm được sản xuất ở đó bởi hàng nghìn công ty. Phương tiện truyền thông chính thức ghi nhận Pingxiang đã cung cấp 40% số xe đạp trẻ em được bán trên toàn thế giới. Nó cũng sản xuất một nửa số đồ chơi có bánh được bán ở Trung Quốc, bao gồm xe đạp, xe ba bánh, xe tay ga và ô tô đồ chơi có người lái. Cách tiếp cận có mục tiêu này đối với toàn cầu hóa đã làm cho Bằng Tường trở nên thịnh vượng, nếu không muốn nói là đáng yêu. Quận này là một nơi buồn tẻ, bụi bặm, mặc dù các quan chức đã vẽ những bức tranh tường về chủ đề xe đạp trên tường và dựng lên một tác phẩm điêu khắc khổng lồ về bánh xe đạp ở quảng trường công cộng. Sau đó là sự sụp đổ về tỷ lệ sinh ở Trung Quốc.

Năm 2023, số trẻ sơ sinh Trung Quốc đạt mức thấp kỷ lục chỉ hơn 9 triệu, sau khi giảm bảy năm liên tiếp. Con số này so với gần 19 triệu trẻ sinh vào năm 2016. Ông Li đã bỏ công việc kiểm soát chất lượng tại một nhà máy lớn cách đây vài năm và bắt đầu bán xe đạp lắp ráp thủ công ở các chợ đường phố. Hiện nay ông thuê một nhà máy nhỏ cùng với một đồng nghiệp cũ. Ông thuê 15 người có thể sản xuất hàng trăm chiếc xe đạp mỗi ngày khi có đơn hàng tốt. Hiện tại đơn đặt hàng không tốt và nhân viên của ông đang làm việc ít giờ hơn. Thu mình trong văn phòng lạnh lẽo ở một góc của nhà máy có tường thép, anh và đối tác kinh doanh của mình trông có vẻ lo lắng. Điều này có thể hiểu được, vì lượng khách hàng chính của họ - cụ thể là trẻ em Trung Quốc - đã giảm một nửa trong thập kỷ qua. Ông nhớ lại, sự thay đổi “bắt đầu từ từ, cách đây vài năm”. Bây giờ tác động đến doanh số bán hàng là không thể nhầm lẫn.

Hoàn cảnh của ông Li tiết lộ nhiều điều về các thế lực lớn đang tấn công khu vực tư nhân của Trung Quốc, cũng như về các giải pháp đang được các quan chức ở cả chính quyền địa phương và trung ương đề xuất. Tin tức về nền kinh tế Trung Quốc thường tập trung vào một số ít các nhà sản xuất hàng đầu quốc gia sản xuất các sản phẩm đẳng cấp thế giới, từ điện thoại thông minh đến xe điện. Tuy nhiên, các doanh nghiệp nhỏ có ít hơn 300 nhân viên lại tạo ra 79% việc làm và 68% xuất khẩu của Trung Quốc,

Feb 09, 202408:02

Episode 1359 - Feb 8 - Phần 2 - 13 điều khác mà chúng tôi đã học được về cách báo cáo về biến đổi khí hậu - Vina Technology at AI time

13 điều khác mà chúng tôi đã học được về cách báo cáo về biến đổi khí hậu - Phần 2

Diego Arguedas Ortiz và Katherine Dunn - Viện Nghiên cứu Báo chí của Reuter, Ngày 4 tháng 1 năm 2024. Lê Quang Văn dịch, giải thích và thực hiện phần kỹ thuật số. Tháng 2, 2024.

3. Báo chí về khí hậu, trên hết, là một môn thể thao đồng đội.

Sự kết hợp giữa những người mới đến và các chuyên gia khiến cho việc báo cáo về khí hậu trở thành một nỗ lực tập thể. Hợp tác là những chiến thắng dễ dàng: một cựu chiến binh tham dự 10 hội nghị về khí hậu của Liên hợp quốc có thể gặp khó khăn trong việc hiểu hồ sơ công ty hoặc chính sách nhà ở, nhưng các phóng viên khác trong phòng tin tức sẽ gặp khó khăn.

Hầu hết các tổ chức tin tức đều có người đưa tin về khí hậu, thậm chí không có đội ngũ chuyên trách. Các phóng viên y tế, phóng viên nông nghiệp hoặc nhà báo về các lĩnh vực như năng lượng, tin nóng hoặc tin tức địa phương thường xuyên đưa tin về khí hậu. Các thành viên Mạng Báo chí Khí hậu Oxford đang dẫn đầu trong việc thể hiện điều này: một ví dụ điển hình là tờ báo Ara của Catalonia, nơi cựu sinh viên Sònia Sánchez và biên tập viên các vấn đề xã hội và chuyên gia khí hậu Elena Freixa đã hợp tác với các đồng nghiệp khác để tạo ra một trung tâm khí hậu trong phòng tin tức.

4. Các nhà khí tượng học đã đóng một vai trò quan trọng.

Trong nhiều phòng tin tức, các đài truyền hình, người dẫn chương trình thời tiết và nhà khí tượng học là những người truyền đạt quan trọng về khí hậu. Các cựu sinh viên như người dẫn chương trình thời tiết hàng đầu của BBC Ben Rich đã sử dụng khoa học về phân bổ khí hậu để giúp giải thích cho khán giả khi nào và bằng cách nào các nhà khoa học có thể liên hệ thời tiết khắc nghiệt với biến đổi khí hậu.

Người thuyết trình thời tiết không chỉ là người truyền đạt tốt về khí hậu. Họ thường có nền tảng khoa học và mối quan hệ tốt với khán giả, những người đã quen nhìn thấy họ hàng ngày trên TV. Chúng ta đã thấy điều này lặp đi lặp lại trên khắp thế giới, từ nhà khí tượng học và phóng viên Seigonie Mohammed tại CCN TV6 của Trinidad và Tobago, đến Carl Parker tại Weather Channel ở Hoa Kỳ, đến nhà khí tượng học Anne Borgström tại YLE ở Phần Lan.

5. Trong trường hợp xảy ra hiện tượng thời tiết cực đoan, hãy nhờ đến nhà báo của Mạng Báo chí Khí hậu Oxford.

Cho đến gần đây, các biên tập viên và phóng viên đã phải đợi hàng tháng, thậm chí hàng năm, sau một cơn bão hoặc hạn hán để trả lời một câu hỏi đơn giản: Biến đổi khí hậu có khả năng xảy ra nhiều hơn hay mạnh hơn? Với sự phát triển của lĩnh vực khoa học phân bổ, do Tiến sĩ Friederike Otto và nhóm Phân bổ thời tiết thế giới dẫn đầu, thời gian chờ đợi hiện nay thường kéo dài nhiều ngày.

Chủ đề vẫn còn khó khăn. Trước khi mỗi nhóm thuần tập của chúng tôi bắt đầu, chúng tôi hỏi các thành viên xem họ cảm thấy tự tin như thế nào khi báo cáo về 17 chủ đề khác nhau, từ khái niệm về số 0 cho đến cách thức hoạt động của các cuộc đàm phán của Liên Hợp Quốc. Không có gì ngạc nhiên khi thuộc tính thời tiết khắc nghiệt thường xuyên xếp hạng gần cuối.

Sau khóa học và hội thảo quan trọng của chúng tôi với Otto, điều này đã thay đổi đáng kể. Trong cuộc khảo sát sau khóa học gần đây của chúng tôi vào đầu năm nay, các thành viên cho biết mức độ tự tin tăng vọt khi báo cáo về chủ đề này. Giờ đây, họ cảm thấy thoải mái hơn khi nói về vấn đề này hơn là về dữ liệu thất nghiệp hoặc hệ thống chăm sóc sức khỏe của đất nước họ, hai chủ đề mà chúng tôi cũng theo dõi với tư cách là các nhóm “kiểm soát” không chính thức.

Bạn có thể thấy điều này được đưa tin trên khắp thế giới, khi các thành viên của chúng tôi thường xuyên đăng các câu chuyện sau buổi hội thảo của cô ấy: Emilia Delfino đã xuất bản một bài viết nhanh chóng về hạn hán do biến đổi khí hậu ở Nam Mỹ cho elDiario.ar, Tosin Omoniyi đã viết một bài tổng quan về lĩnh vực này cho Premium Times của Nigeria và Janine Peralta đã đưa tin về chủ đề này cho CNN Philippines

6. Các phòng tin tức có thể chuẩn bị cho các sự kiện khí hậu định kỳ giống như cách họ chuẩn

Feb 09, 202410:10

Episode 1358 - Feb 8 - Phần 1 - 13 điều khác mà chúng tôi đã học được về cách báo cáo về biến đổi khí hậu - Vina Technology at AI time

13 điều khác mà chúng tôi đã học được về cách báo cáo về biến đổi khí hậu - Phần 1

Các phòng tin tức có thể chuẩn bị cho các sự kiện khí hậu định kỳ giống như cách họ chuẩn bị cho các cuộc bầu cử hoặc Thế vận hội.

Bạn có thể học được gì nếu tập hợp hơn 400 nhà báo và biên tập viên từ khắp nơi trên thế giới trong suốt gần hai năm để nói về biến đổi khí hậu?

Khá nhiều.

Kể từ khi Mạng Báo chí Khí hậu Oxford (OCJN) bắt đầu hoạt động vào tháng 1 năm 2022, các phóng viên, biên tập viên, nhiếp ảnh gia và người xác minh thông tin đã tụ tập hàng tuần, nói chuyện với các phóng viên đồng nghiệp cũng như các chuyên gia khoa học và chính sách về cách hiểu biến đổi khí hậu diễn ra như thế nào đang định hình lại thế giới của chúng ta.

Chúng tôi đã xuất bản một số bài học ban đầu đó và đưa ra một loạt bài tiểu luận từ các cựu sinh viên của chúng tôi. Và nếu dữ liệu định lượng phù hợp với phong cách của bạn hơn thì báo cáo đối tượng về khí hậu thường niên lần thứ hai của chúng tôi vừa được xuất bản vào tháng 11 năm 2023.

Chúng tôi muốn đưa ra 14 ý tưởng về cách suy nghĩ lại và thúc đẩy hoạt động báo chí về khí hậu, bất kể vai trò của bạn là gì.

1. Báo chí về khí hậu đang lan rộng ra ngoài bàn về khí hậu.

Khi Viện Reuters thành lập Mạng Báo chí Khí hậu Oxford, chúng tôi đã dựng lều của mình vượt ra ngoài lĩnh vực truyền thống của các nhóm khí hậu. Mọi người đều được chào đón. Trong hai năm qua, các nhà báo từ tất cả các bộ phận của tòa soạn đã chấp nhận lời kêu gọi của chúng tôi, vừa phản ánh vừa mở rộng bản chất đang phát triển của báo chí về khí hậu.

Chúng tôi có các nhà báo tập trung vào khí hậu tham gia nhóm của chúng tôi, từ biên tập viên quản lý Bloomberg Green Sharon Chen đến Phil Watanabe, một phóng viên môi trường tại Folha de S. Paulo. Nhưng chúng tôi cũng có những người như Taimas Szirniks, phóng viên giao thông của AFP, Giulia Sadelli, phóng viên chính trị tại Deutsche Welle, và Agatha Gichana, phóng viên phụ trách vấn đề giới tính của Nation. Chúng ta có các phóng viên ảnh, trưởng ban biên tập tin tức và chính trị, phóng viên thể thao và người dẫn chương trình truyền hình. Phạm vi của báo chí về khí hậu đang thực sự phát triển vượt ra ngoài phạm vi thông thường của nó.

2. Tuy nhiên, các nhóm về khí hậu vẫn là trụ cột trong nhiều phòng tin tức.

Chúng tôi nhận thấy rằng các tổ chức thành công nhất là những tổ chức mở rộng phạm vi hoạt động nhưng vẫn giữ vững trụ sở với các phóng viên về khí hậu được đào tạo đầy đủ trong phòng tin tức. Szirniks làm việc trong Planet Hub hàng đầu của AFP và Gichana coi biên tập viên và phóng viên về khí hậu của Nation là đồng nghiệp của cô.

Báo cáo về khí hậu thường bao gồm các báo cáo của công ty về tính toán lượng carbon phức tạp, các cuộc đàm phán phức tạp của Liên hợp quốc và khoa học vật lý cứng. Và khi các biên tập viên kinh doanh hoặc nhà sản xuất thể thao đưa tin về những câu chuyện phức tạp về khí hậu, họ thường dựa vào kiến thức chuyên môn của các chuyên gia.

Một số người trong số họ là cựu chiến binh, như cựu sinh viên David Fogarty của The Straits Times hay Zia Wiese của Politico Europe. Và chúng tôi rất vui mừng khi thấy các cựu sinh viên Mạng Báo chí Khí hậu Oxford nắm giữ vai trò lãnh đạo mới liên quan đến khí hậu như Oluwatosin Omoniyi, biên tập viên khí hậu mới tại Premium Times và Jill English, nhà sản xuất khí hậu quốc tế đầu tiên tại CBC.

Sự kết hợp giữa đôi bàn tay kiên định và dòng máu mới này cho phép các bộ phận về khí hậu vượt ra khỏi quá khứ im lặng của họ để tiến vào một vị trí chiến lược trong các phòng tin tức, kết hợp kiến thức chuyên môn với sự hợp tác.

3. Báo chí về khí hậu, trên hết, là một môn thể thao đồng đội.

Sự kết hợp giữa những người mới đến và các chuyên gia khiến cho việc báo cáo về khí hậu trở thành một nỗ lực tập thể.

Feb 09, 202410:31

Episode 1357 - Feb 8 - Khi thị trường Trung Quốc sụp đổ, người tiêu dùng thu mình lại - Vina Technology at AI time

Khi thị trường Trung Quốc sụp đổ, người tiêu dùng thu mình lại

Tái cân bằng nền kinh tế có thể là một cơn ác mộng

New York Times - Ngày 6 tháng 2 năm 2024. Lê Quang Văn dịch, giải thích và thực hiện phần kỹ thuật số. Tháng 2, 2024

Hầu hết các nền kinh tế mới nổi đấu tranh để tồn tại trong khả năng của mình; Trung Quốc đấu tranh để sống theo cách của họ. Ngay cả trong những thời điểm tốt nhất, tổng chi tiêu của các hộ gia đình, doanh nghiệp và chính phủ cũng không đủ để mua tất cả những gì họ có thể sản xuất, để lại thặng dư cần phải xuất khẩu: quốc gia này đã có thặng dư thương mại trong 34 năm trong 40 năm qua. Và đây không phải là thời điểm tốt nhất. Trung Quốc đang trải qua đợt giảm phát dài nhất kể từ cuộc khủng hoảng châu Á hơn một phần tư thế kỷ trước. Một đợt lao dốc hoành tráng của thị trường chứng khoán kể từ cuối năm 2022 đã khiến các nhà đầu tư mất 2 nghìn tỷ USD.

Đằng sau sự hoảng loạn đó là nỗi sợ hãi sâu sắc hơn trong giới đầu tư và quan chức, đó là Trung Quốc không còn động lực tăng trưởng đáng tin cậy. Sự bùng nổ bất động sản đã qua. Các chủ đầu tư thiếu tiền ngại xây căn hộ và các hộ gia đình ngại mua. Cơn sốt cơ sở hạ tầng đã hết đường: chính quyền địa phương mắc nợ thiếu vốn. Xuất khẩu hàng hóa sang phần còn lại của thế giới, nơi Trung Quốc dựa vào trong nhiều thập kỷ để thoát nghèo, ngày càng khó khăn hơn khi chủ nghĩa bảo hộ gia tăng và các nước phương Tây trở nên cảnh giác với việc dựa vào các quốc gia độc tài.

Do đó, phần lớn dựa vào một nguồn tăng trưởng còn lại: thúc đẩy chi tiêu của 1,4 tỷ người dân Trung Quốc. Thủ tướng Trung Quốc Li Qiang phát biểu tại Diễn đàn Kinh tế Thế giới ở Davos vào tháng trước: “Thị trường Trung Quốc, với không gian rộng lớn và chiều sâu ngày càng tăng, sẽ đóng một vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tổng cầu toàn cầu”. Một đánh giá mới của Quỹ Tiền tệ Quốc tế về triển vọng của Trung Quốc được công bố vào ngày 2 tháng 2 có 61 tài liệu tham khảo về từ “tiêu dùng”.

Mục tiêu tăng mức tiêu thụ có ý nghĩa. Người tiêu dùng keo kiệt của Trung Quốc thường thích tiết kiệm hơn là chi tiêu. Tiêu dùng chiếm 53% gdp, so với 72% của thế giới. Theo thước đo này, Trung Quốc đứng thứ 156 trên 168 quốc gia. Kết quả là sự đóng góp không cân đối của nó cho nền kinh tế thế giới là rất rõ ràng. Theo nhà kinh tế Michael Pettis, nó chiếm 32% đầu tư toàn cầu và 18% gdp, nhưng chỉ chiếm 13% tiêu dùng. Ngay cả trong số các nền kinh tế mới nổi, Trung Quốc vẫn nổi bật: nước này tiêu thụ ít hơn 7% mỗi người so với Brazil vào năm 2022, mặc dù nước này sản xuất nhiều hơn khoảng 40%.

Triển vọng tiêu dùng gia tăng sẽ cứu trợ Trung Quốc ra sao? Tin tốt là năm 2023 đã cho thấy một số sự phục hồi khi các hạn chế trong thời kỳ đại dịch kết thúc cho phép mọi người quay trở lại nhà hàng, cửa hàng và du lịch. Kết quả là, tiêu dùng chiếm hơn 80% mức tăng trưởng, tỷ trọng lớn nhất kể từ năm 1999. Tin xấu là triển vọng về một bước thay đổi có vẻ mờ nhạt, dựa trên tâm trạng của công chúng, các bài toán xuyên quốc gia và lịch sử của chính Trung Quốc.

Bắt đầu với tâm trạng của công chúng. Sự hỗn loạn trên thị trường bất động sản đã làm tổn hại đến thu nhập, tài sản và tinh thần của người dân Trung Quốc bình thường. Hãy lấy trường hợp của ông Chen, một công nhân xây dựng đến từ tỉnh Giang Tô. Đôi khi ông phải vật lộn để tìm việc làm và không phải lúc nào ông cũng được trả lương. Anh dồn số tiền tiết kiệm được để mua một căn hộ cho các con ở một thị trấn gần làng, nơi nhiều bất động sản không tìm được người mua. “Điều đáng sợ không phải là quá khứ mà là tương lai”. Tâm trạng này được phản ánh trong các dự báo: Quỹ Tiền tệ Quốc tế dự kiến tăng trưởng tiêu dùng sẽ chậm lại trong năm 2024.

Sau đó hãy xem xét các phép toán xuyên quốc gia. Ngay cả khi Trung Quốc thoát khỏi tình trạng giảm phát trong năm nay, việc chuyển hướng dài hạn cần thiết vẫn gây khó khăn. Theo tính toán của ông Pettis, để Trung Quốc tái cân bằng thành công nền kinh tế, tiêu dùng sẽ cần tăng khoảng 10 điểm phần trăm gdp.

Feb 09, 202409:11

Episode 1356 - Feb 7 - Sự tăng trưởng trong chi tiêu trên nền tảng đám mây - Vina Technology at AI time

Sự tăng trưởng trong chi tiêu trên nền tảng đám mây phản ánh những nỗ lực AI giai đoạn đầu

Các gã khổng lồ công nghệ trong tuần này đã báo cáo doanh thu từ đám mây tăng rõ rệt nhờ dịch vụ AI. CIO nói rằng điều đó chủ yếu là từ những nỗ lực khám phá.

Isabelle Bousquette – WSJ - Ngày 1 tháng 2, 2024. Lê Quang Văn dịch, giải thích và thực hiện phần kỹ thuật số.

Kể từ khi ra mắt công chúng hơn một năm trước, AI tổng quát vẫn chưa được doanh nghiệp áp dụng trên quy mô lớn.

Trí tuệ nhân tạo đang thúc đẩy sự tăng trưởng doanh thu từ đám mây của các gã khổng lồ công nghệ, ngay cả khi phần lớn chi tiêu vẫn phản ánh những nỗ lực ban đầu của khách hàng.

“Vẫn còn sớm mà,” nói. Giám đốc Thông tin Brian Kirkland của Choice Hotels, về công việc của công ty trong lĩnh vực AI tổng hợp. “Hầu hết các trường hợp sử dụng chỉ mang tính khám phá.”

Đối với các công ty đám mây cũng như khách hàng, câu hỏi đặt ra là khi nào công nghệ này sẽ thu hút được nhiều sự chú ý hơn.

Kể từ khi ra mắt công chúng hơn một năm trước, AI tổng quát vẫn chưa được doanh nghiệp áp dụng trên quy mô lớn, ngoại trừ một số trường hợp sử dụng cụ thể, khi các doanh nghiệp bắt đầu tăng tốc công nghệ và các yếu tố khác, bao gồm cả rủi ro pháp lý và quyền riêng tư.

Mới đây Morgan StanleyKhảo sát của CIO cho thấy hầu hết các CIO không mong đợi các dự án AI t ạo nội dung đầu tiên của họ sẽ được sản xuất cho đến nửa cuối năm 2024 và hơn thế nữa.

Nhưng các thử nghiệm AI và bằng chứng về khái niệm đã chuyển sang việc sử dụng đám mây nhiều hơn.

Amazon.com, đã báo cáo thu nhập vào thứ Năm, cho biết khả năng AI mới của họ đã tạo được tiếng vang với khách hàng và bắt đầu được phản ánh trong kết quả tài chính của họ. Amazon.com báo cáo rằng doanh số phân khúc Dịch vụ web của Amazon đã tăng 13% so với cùng kỳ năm trước. Công ty mẹ Google (Alphabet) đã báo cáo vào thứ Ba về mức tăng trưởng 26% trong đơn vị đám mây của mình, trong đó AI là nhân tố góp phần vào điều đó. Cũng vào thứ ba, Microsoft cho biết hoạt động kinh doanh trên nền tảng đám mây Azure của họ đã tăng 30% trong quý kết thúc vào tháng 12 năm 2023, ghi nhận 6 điểm phần trăm cho nhu cầu AI.

Microsoft cho rằng phần lớn chi tiêu AI cho Azure là để sử dụng các mô hình mới nhất của OpenAI, sử dụng các mô hình AI của bên thứ ba như từ Meta, Hugging Face và Nvidiavà sử dụng công cụ tạo mã GitHub Copilot, tất cả đều chạy trên cơ sở hạ tầng đám mây của nó.

Google Cloud cho biết các công ty AI như Anthropic đang đào tạo và vận hành các mô hình của riêng họ trên cơ sở hạ tầng của mình và người dùng doanh nghiệp đang tận dụng mô hình nền tảng riêng, Gemini. Google Cloud cho biết từ quý 2 đến quý 3 năm 2023, số lượng dự án AI tổng quát trên nền tảng xây dựng ứng dụng AI của họ, Vertex AI, đã tăng gấp bảy lần.

Cả Google và Microsoft đều cho biết họ đã tăng chi tiêu vốn để xây dựng cơ sở hạ tầng AI của mình.

Giám đốc điều hành Microsoft Satya Nadella cho biết hôm thứ Ba: “Chúng tôi đã chuyển từ “nói về AI” sang “áp dụng AI” trên quy mô lớn”.

Đối với nhiều khách hàng trên nền tảng đám mây, khả năng áp dụng AI trên quy mô lớn vẫn còn ở tương lai.

Stefan Slowinski, người đứng đầu bộ phận nghiên cứu phần mềm toàn cầu tại ngân hàng đầu tư BNP Paribas Exane cho biết, sự gia tăng sử dụng AI trên đám mây phần lớn là nhờ các khách hàng doanh nghiệp đang thử nghiệm các trường hợp sử dụng.

“Họ chưa được triển khai. Rủi ro thấp hoặc không có rủi ro vì chưa giao nó vào tay người khác (khách hàng). Họ chỉ đang thử nghiệm thôi.”

Stefan Slowinski nói thêm, “Bạn vẫn đang trong giai đoạn thử nghiệm, nhưng rõ ràng là điều đó sẽ tốn kém và đó là lúc chúng tôi thấy một số sự gia tăng tiêu thụ cơ sở hạ tầng để thực hiện điều đó.”

Các thử nghiệm AI tổng quát và bằng chứng về các khái niệm vận hành nhiều loại từ trung tâm cuộc gọi dịch vụ khách hàng đến sửa chữa thiết bị

Kirkland của Choice Hotels cho biết công ty hiện đang thử nghiệm một mô hình AI trên Amazon Web Services để tạo ra cho các đại lý cuộc gọi bản tóm tắt về các tương tác trước đây của khách hàng

Feb 07, 202407:09

Episode 1355 - Feb 7 - Phần 2 - Nhà tài chính biến các quán karaoke thành mỏ vàng dữ liệu - Vina Technology at AI time

Nhà tài chính biến các quán mì và quán karaoke của Trung Quốc thành mỏ vàng dữ liệu - Phần 1

Kaye Wiggins, Cheng Leng và Hudson Lockett. Lê Quang Văn dịch, giải thích và thực hiện phần kỹ thuật số. Tháng 2, 2024.

"Mô hình này sẽ cho phép các nhà đầu tư không hiểu rủi ro... để mua vào các dự án vượt quá khẩu vị rủi ro của họ", Wang Lizhang, một nhà nghiên cứu tại một đơn vị của Hiệp hội Thương mại Dịch vụ Trung Quốc, một tổ chức tư vấn liên kết với chính phủ, cho biết.

Micro Connect phản bác rằng sản phẩm chỉ có sẵn cho các nhóm tài chính được quy định, mà công ty cho biết "nên đủ tinh vi để đưa ra đánh giá phù hợp về rủi ro".

Trước khi trở thành ông chủ của nhà điều hành sàn giao dịch chứng khoán HKEX vào năm 2010, Li sinh ra ở Bắc Kinh đã có một sự nghiệp đa dạng bao gồm các thời gian làm phóng viên tại tờ China Daily thuộc sở hữu nhà nước, luật sư tại Davis Polk &; Wardwell ở New York, chủ tịch Merrill Lynch China và chủ tịch JPMorgan Trung Quốc.

Tại HKEX, ông đã tạo dựng tên tuổi của mình với các giao dịch đầy tham vọng - bao gồm việc mua lại Sàn giao dịch kim loại London trị giá 1,4 tỷ bảng vào năm 2012 - và tạo ra các chương trình "kết nối" cổ phiếu và trái phiếu, cho phép các nhà đầu tư quốc tế giao dịch chứng khoán đại lục và các nhà đầu tư Trung Quốc giao dịch các công cụ niêm yết tại Hồng Kông. Nhưng ông đã rời khỏi sàn giao dịch sau khi giá thầu không mong muốn táo bạo trị giá 32 tỷ bảng của ông cho Sở giao dịch chứng khoán London bị đánh bại. [Trong cụm từ "công cụ niêm yết tại Hồng Kông", đề cập đến các công cụ tài chính hoặc chứng khoán được giao dịch chính thức và niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán ở Hồng Kông. Các công cụ này có thể bao gồm cổ phiếu, trái phiếu, quỹ giao dịch trao đổi (ETF) và các sản phẩm đầu tư khác có sẵn để giao dịch trên Sở giao dịch chứng khoán Hồng Kông (HKEX). Cụm từ này gợi ý rằng các nhà đầu tư Trung Quốc đã được cấp quyền truy cập để giao dịch các công cụ niêm yết tại Hồng Kông này thông qua các chương trình "kết nối" cổ phiếu và trái phiếu do HKEX tạo ra. Chương trình này tạo điều kiện thuận lợi cho đầu tư xuyên biên giới bằng cách cho phép các nhà đầu tư quốc tế giao dịch chứng khoán Trung Quốc đại lục và cho phép các nhà đầu tư Trung Quốc tiếp cận và giao dịch chứng khoán niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Hồng Kông.]

Ông thành lập Micro Connect với Gary Zhang, một nhà tài chính và cựu quan chức chính quyền tỉnh Trung Quốc, người đã làm việc cho Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc ở đảo phía nam Hải Nam.

"Cả hai chúng tôi đều là những người mơ mộng; cả hai chúng tôi đều là những người làm", Li nói về bản thân và Zhang. "Tôi chỉ mơ mộng hơn một chút và anh ấy làm nhiều hơn một chút."

Micro Connect là một phản ứng đối với một vấn đề đặc hữu đối với các doanh nghiệp thương mại nhỏ ở Trung Quốc: tài chính. Nhiều công ty chỉ tồn tại được vài năm và phải vật lộn để vay tiền từ các ngân hàng Trung Quốc thống trị thị trường và thích thực hiện các khoản vay an toàn hơn cho các công ty nhà nước.

Li nói rằng công nghệ cung cấp một giải pháp. Vì khách hàng của các cửa hàng thanh toán kỹ thuật số ở một quốc gia hiện nay phần lớn không dùng tiền mặt, phần mềm thanh toán có thể được thiết lập để tự động chuyển một tỷ lệ phần trăm tổng doanh thu của cửa hàng sang Micro Connect mỗi ngày.

Một doanh nghiệp nhỏ có thể nhận được 100.000 Nhân dân tệ (khoảng 14.100 đô la) trả trước cho thời hạn ba năm và đồng ý bàn giao 10% doanh thu mỗi ngày cho đến khi số tiền ban đầu được hoàn trả, theo một ví dụ trong báo cáo Micro Connect. Trong thời gian còn lại của giai đoạn ba năm, nó có thể bàn giao 3% mỗi ngày.

Li muốn nhấn mạnh rằng khoản tài chính này không phải là một khoản vay hay trái phiếu, bởi vì nếu một cửa hàng phá sản, công ty của ông sẽ không thu hồi được gì nữa.

Phản ánh rủi ro này, một cửa hàng có thể sẽ hoàn trả nhiều hơn đáng kể so với ban đầu nếu thành công. ["Phản ánh rủi ro này" đề cập đến việc thừa nhận hoặc tính đến rủi ro liên quan đến thỏa thuận tài chính đang được thảo luận.

Feb 07, 202412:17

Episode 1354 - Feb 7 - Phần 1 - Nhà tài chính biến các quán karaoke thành mỏ vàng dữ liệu - Vina Technology at AI time

Nhà tài chính biến các quán mì và quán karaoke của Trung Quốc thành mỏ vàng dữ liệu - Phần 1

Kaye Wiggins, Cheng Leng và Hudson Lockett. Lê Quang Văn dịch, giải thích và thực hiện phần kỹ thuật số. Tháng 2, 2024.

Micro Connect đóng gói doanh thu từ các doanh nghiệp nhỏ thành các công cụ có thể giao dịch nhưng các nhà phê bình nói rằng rủi ro rất cao. ["Micro Connect" đề cập đến một thực thể tài chính hoặc nền tảng có liên quan đến việc đóng gói doanh thu từ các doanh nghiệp nhỏ, chẳng hạn như quán mì và quán karaoke ở Trung Quốc, thành các công cụ có thể giao dịch. Quá trình này liên quan đến việc tổng hợp các dòng doanh thu từ các doanh nghiệp nhỏ này và tạo ra các sản phẩm hoặc công cụ tài chính mà các nhà đầu tư có thể mua và bán. Thuật ngữ "Micro Connect" gợi ý sự kết nối hoặc liên kết giữa các doanh nghiệp nhỏ này và thị trường tài chính, tạo điều kiện thuận lợi cho việc chuyển đổi dòng doanh thu của họ thành tài sản có thể giao dịch. Tuy nhiên, đoạn văn cũng đề cập rằng có những nhà phê bình tin rằng thực tế này mang lại rủi ro cao. Điều này có thể ngụ ý lo ngại về độ tin cậy của các dòng doanh thu từ các doanh nghiệp nhỏ, khả năng biến động thị trường hoặc những bất ổn khác liên quan đến việc đầu tư vào các công cụ đó.]

Khi Trung Quốc bắt đầu rút lại chính sách zero-Covid, những con số chính thức ban đầu về sự lây lan của dịch bệnh thấp đến mức chúng bị chế giễu công khai. Nhưng trên màn hình trong văn phòng ở Hồng Kông vào tháng 12 năm 2022, Charles Li có thể thấy những dấu hiệu phát hiện nhiều người đang mắc bệnh hơn.

Thông tin của Li đến từ Micro Connect, một công ty do ông thành lập năm 2021 sau khi rời bỏ công việc cao cấp là người đứng đầu sàn giao dịch chứng khoán Hồng Kông. Nó đã tài trợ cho hơn 10.000 cửa hàng nhỏ - bao gồm các hiệu thuốc - tại 270 thành phố trên khắp Trung Quốc. Đổi lại, các cửa hàng nhỏ trả một tỷ lệ phần trăm cố định trong doanh thu của họ mỗi ngày.

Điều đó cung cấp một cái nhìn vào việc thu nhập của các cửa hàng nhỏ.

"Chúng tôi bắt đầu quan sát thấy sự gia tăng rất rõ rệt" trong doanh số bán hàng của các hiệu thuốc, Li nói với Financial Times. "Đó là ngay sau khi mở cửa lớn và mở cửa đột ngột", ông nói thêm, đề cập đến quyết định nới lỏng các quy tắc đại dịch của Chủ tịch Tập Cận Bình vào đầu tháng 12 đó. "Bệnh đã lây lan rất, nhanh hơn nhiều."

Sự kiện này là một trong nhiều ví dụ về cách doanh nghiệp mới của Li đã xây dựng vô số dữ liệu thời gian thực, chưa được lọc về cách người tiêu dùng Trung Quốc tiêu tiền của họ, thu hút lời khen ngợi từ các nhà kinh tế thất vọng về sự mờ đục ngày càng tăng và không đáng tin cậy của số liệu thống kê chính thức của chính phủ Trung Quốc.

Các khoản thanh toán hàng ngày của nó đến từ một loạt các cửa hàng bao gồm tiệm làm tóc, tiệm rửa xe, quán karaoke, cửa hàng tiện lợi và nhà hàng mì. Đây cũng là một mỏ vàng cho dữ liệu, công ty của Li đã biến những dòng trả nợ đó thành các công cụ tài chính có thể giao dịch, gói chúng thành các gói có thể được chia thành các đợt khác nhau để bán cho các nhà đầu tư. Vào tháng Mười Hai, lần đầu tiên, một khoản vay được đề xuất được bảo đảm bằng kiều hối của các cửa hàng nhỏ đã được xếp hạng tín dụng sơ bộ - một chữ "A" vững chắc.

HSBC và Bank of China, hai trong số các ngân hàng lớn nhất thế giới, đã cho Micro Connect vay hàng triệu đô la dựa trên dòng tiền của các cửa hàng nhỏ - và Li đang nhắm mục tiêu vào các quỹ phòng hộ và quản lý tài sản tiếp theo. Ông không giấu giếm tham vọng "tạo ra một loại tài sản mới" và một số chủ ngân hàng cao cấp nhất của Hồng Kông đã mô tả ông là một "người có tầm nhìn".

Nhưng cũng có một rủi ro là, về lâu dài, Bắc Kinh có thể không thích nhà máy dữ liệu của Li nếu nó phơi bày những bất lợi của nền kinh tế thực. Những người hoài nghi đã đưa ra những so sánh không hay với cho vay ngang hàng, vốn bị cấm ở Trung Quốc vào năm 2021 sau một loạt vụ bê bối, trong khi sự phức tạp của quá trình chứng khoán hóa và sự tương đồng của nó với các nghĩa vụ thế chấp có tài sản thế chấp gây ra cuộc khủng

Feb 07, 202409:34

Episode 1353 - Feb 7 - Gã khổng lồ công nghệ Nga đạt thỏa thuận 5 tỷ USD để được rời khỏi Nga - Vina Technology at AI time

Gã khổng lồ công nghệ Nga đạt thỏa thuận 5 tỷ USD để được rời khỏi Nga

New York Times - Tháng Hai 5, 2024. Lê Quang Văn dịch, giải thích và thực hiện phần kỹ thuật số.

Trong cụm từ "rời khỏi Nga", điều đó có nghĩa là gã khổng lồ công nghệ Nga đang đạt được thỏa thuận ngừng hoạt động hoặc rút khỏi thị trường Nga. "Bỏ cuộc" trong bối cảnh này cho thấy một quyết định có chủ ý để rời đi hoặc ra đi, thường là do các yếu tố khác nhau như thách thức pháp lý, các vấn đề địa chính trị hoặc cân nhắc kinh doanh. Vì vậy, gã khổng lồ công nghệ về cơ bản đồng ý ngừng sự hiện diện hoặc hoạt động của mình ở Nga như một phần của thỏa thuận.

Công ty mẹ của công ty công nghệ nổi tiếng nhất của Nga, Yandex, cho biết họ đã đồng ý bán tất cả tài sản của mình ở nước này với giá khoảng 5 tỷ USD, đây sẽ là một trong những công ty lớn nhất rời khỏi Nga kể từ khi nước này xâm lược Ukraine.

Cuộc xâm lược đã làm rung chuyển Yandex - thường được gọi là "Google của Nga" - và biến những nỗ lực của họ để điều hướng giữa các chính sách độc đoán của Điện Kremlin và sự phong tỏa của phương Tây đối với nền kinh tế Nga thành ví dụ ấn tượng nhất về tác động của cuộc chiến đối với lĩnh vực công nghệ từng được ca ngợi của đất nước.

Thỏa thuận được công bố hôm thứ Hai được đưa ra sau 18 tháng đàm phán. Đây là một nỗ lực của một số giám đốc điều hành của công ty để bảo vệ thế hệ doanh nghiệp mới của Yandex khỏi hậu quả của chiến tranh và để được giảm bớt các lệnh trừng phạt của châu Âu.

Theo các điều khoản của mình, công ty mẹ đăng ký tại Hà Lan của Yandex, được gọi là YNV, sẽ bán tất cả các doanh nghiệp có trụ sở tại Nga, chiếm 95% doanh thu từ tháng Giêng đến tháng Chín năm ngoái, cho một nhóm các nhà quản lý Yandex và các nhà đầu tư có liên quan đến Nga. Các doanh nghiệp rao bán chiếm phần lớn tài sản của công ty và sử dụng phần lớn trong số 26.000 nhân viên.

Các tài sản gồm một trình duyệt internet phổ biến và các ứng dụng giao đồ ăn và taxi chính của Nga. Sau khi bán, YNV sẽ chỉ còn giữ quyền kiểm soát bốn công ty con nhỏ hơn tập trung vào trí tuệ nhân tạo, vốn đã hoạt động bên ngoài nước Nga. Thực thể mới sẽ sử dụng khoảng 1.300 người, bao gồm khoảng 1.000 chuyên gia công nghệ, hầu hết là người Nga.

Chủ tịch của YNV cho biết trong một tuyên bố hôm thứ Hai rằng việc bán sẽ cho phép các doanh nghiệp AI - phát triển các công nghệ như xe tự lái, điện toán đám mây và học máy - phát triển dưới quyền sở hữu mới không liên quan đến Nga.

Người mua sẽ thanh toán bằng cổ phiếu và tiền mặt - bằng đồng nhân dân tệ của Trung Quốc được chuyển ra bên ngoài Nga - trong một thỏa thuận trị giá khoảng 5,2 tỷ USD theo giá hiện nay. Giá trị đó đại diện cho khoảng một nửa vốn hóa thị trường hiện tại của Yandex, phản ánh mức chiết khấu cao mà Điện Kremlin đã áp đặt để trừng phạt các công ty đã cố gắng rời khỏi đất nước và có trụ sở tại các quốc gia mà Điện Kremlin coi là không thân thiện.

Các công ty có trụ sở tại phương Tây đã phải đối mặt với những trở ngại cực đoan trong nỗ lực rời khỏi Nga trong hai năm qua. Chính quyền Nga phải chính thức đồng ý về người mua, giá cả và các điều khoản, thường buộc các công ty rút lui phải bán với giá bán cháy.

Thỏa thuận này phải được sự chấp thuận của chính phủ ở Nga và phải được các cơ quan quản lý châu Âu chấp nhận. Yandex cho biết họ dự kiến giai đoạn đầu tiên của việc bán hàng sẽ diễn ra vào giữa năm nay.

Aleksei L. Kudrin, kiểm toán trưởng chính phủ Nga và là người thân tín lâu năm của Tổng thống Vladimir V. Putin, đã trở thành cố vấn chính thức cho các doanh nghiệp Nga của Yandex vào tháng 12 năm 2022, một bước đi được nhiều người coi là nỗ lực giành được sự ủng hộ của chính phủ đối với kế hoạch tái cơ cấu.

"Đối với chúng tôi, điều quan trọng là công ty tiếp tục hoạt động bên trong đất nước của chúng tôi", Dmitri S. Peskov, phát ngôn viên của Điện Kremlin, nói với các phóng viên hôm thứ Hai, đề cập đến Yandex. Nếu thỏa thuận được chấp thuận, "ban lãnh đạo Nga của công ty sẽ vẫn là chủ sở hữu lớn nhất - điều đó cũng rất quan trọng"

Feb 07, 202406:56

Episode 1352 - Feb 6 - Nền kinh tế Mỹ đang bùng nổ, tai sao có sa thải ở lĩnh vực IT- Vina Technology at AI time

Nền kinh tế Mỹ đang bùng nổ, Vậy tại sao các công ty công nghệ lại sa thải công nhân?

Google, Amazon, Microsoft và hàng loạt công ty khác đã sa thải hàng nghìn công nhân vào tháng 1, tiếp tục làn sóng sa thải bắt đầu từ năm 2022.

Gerrit De Vynck, Danielle Abril và Caroline O'Donovan – WSJ.

Ngày 3 tháng 2 năm 2024. Tài liệu từ Internet - Lê Quang Văn dịch, giải thích và thực hiện phần kỹ thuật số. Tháng 2, 2024.

Lần đầu tiên Julian Chavez bị sa thải, khỏi công việc đại diện bán quảng cáo kỹ thuật số tại web.com, không khiến anh rời bỏ ngành công nghệ. Lần thứ hai cũng vậy, khi anh bị ZipRecbeaner sa thải. Tuy nhiên, đến lần thứ ba, Chavez đã thấy đã đủ.

“Tôi thực sự yêu thích những gì tôi đã làm,” Chavez nói ở Phoenix trong một tin nhắn. “Nhưng việc bị sa thải khiến tôi mệt mỏi.” Bây giờ anh ấy đang theo đuổi bằng tốt nghiệp về tâm lý học.

Chavez là một trong hàng trăm nghìn nhân viên công nghệ đã bị sa thải trong hai năm qua trong một làn sóng cắt giảm không ngừng nghỉ đã làm đảo lộn văn hóa của Thung lũng Silicon và kỳ vọng của những người làm việc tại một số nơi. Những công ty giàu có và quyền lực nhất nước Mỹ.

Năm ngoái, các công ty công nghệ đã sa thải hơn 260.000 công nhân, theo công cụ theo dõi sa thải Layoffs.fyi, những cắt giảm mà các giám đốc điều hành chủ yếu đổ lỗi cho việc “tuyển dụng quá mức” trong thời kỳ đại dịch và lãi suất cao khiến việc đầu tư vào các dự án kinh doanh mới trở nên khó khăn hơn. Nhưng khi những đợt sa thải đó kéo dài đến năm 2024 mặc dù lãi suất ổn định và thị trường việc làm đang bùng nổ trong các ngành khác, lực lượng lao động công nghệ đang cảm thấy chán nản và bối rối.

Nền kinh tế Mỹ đã tạo thêm 353.000 việc làm trong tháng 1, một mức tăng lớn gấp đôi những gì các nhà kinh tế dự kiến. Chưa hết, Google, Amazon, Microsoft, Discord, Salesforce và eBay đều đã cắt giảm đáng kể trong tháng 1 và việc sa thải dường như không hề giảm bớt. Hôm thứ Ba, PayPal cho biết trong một lá thư gửi công nhân rằng họ sẽ cắt giảm thêm 2.500 nhân viên nữa hoặc khoảng 9% lực lượng lao động của mình.

Việc cắt giảm liên tục xảy ra khi các công ty đang chịu áp lực từ các nhà đầu tư trong việc cải thiện lợi nhuận của họ. Việc Phố Wall bán tháo cổ phiếu công nghệ vào năm 2022 đã thúc đẩy các công ty giành lại các nhà đầu tư bằng cách tập trung vào việc tăng lợi nhuận và sa thải một số trong số hàng chục nghìn công nhân được thuê để đáp ứng sự bùng nổ về chi tiêu cho công nghệ tiêu dùng của đại dịch. Với việc nhiều công ty công nghệ sa thải công nhân, việc cắt giảm nhân viên không còn là dấu hiệu của sự yếu kém. Giờ đây, các giám đốc điều hành đang tìm kiếm nhiều nơi hơn để họ có thể thu được nhiều công việc hơn với số lượng nhân viên ít hơn.

“Chúng tôi sẽ tiếp tục cẩn thận với những gì chúng tôi đầu tư và chúng tôi sẽ tiếp tục đầu tư vào những thứ mới, những lĩnh vực mới cũng như những thứ gây được tiếng vang với khách hàng. Và ở đâu chúng tôi có thể tìm thấy sự hiệu quả và làm được nhiều hơn với ít nguồn lực hơn, chúng tôi cũng sẽ làm điều đó,” Giám đốc tài chính của Amazon, Brian Olsavsky cho biết khi trả lời câu hỏi của phóng viên trong cuộc gọi thu nhập truyền thông hôm thứ Năm.

Mark Zandi, nhà kinh tế trưởng tại Moody's Analytics, cho biết: “Đó là cách hệ thống tư bản Mỹ hoạt động. “Thật tàn nhẫn khi cố gắng đạt được lợi nhuận và tạo ra sự giàu có. Nó chuyển hướng tài nguyên rất nhanh từ nơi này sang nơi khác.”

Gil Luria, nhà phân tích công nghệ của DA Davidson Co, cho biết những lo ngại về kinh tế và lạm phát trong năm 2022 và 2023 cũng làm giảm số lượng phần mềm và dịch vụ đám mây mà các doanh nghiệp mua.

Luria nói: “Điều đó đã lan truyền khắp toàn bộ hệ sinh thái phần mềm và nhìn vào năm 2024, có vẻ như các điểm dữ liệu gần đây nhất cho thấy mọi thứ không còn trở nên tồi tệ hơn nữa nhưng chúng vẫn chưa khá hơn. Khách hàng của họ vẫn chưa nới lỏng hầu bao.

Không thể quay trở lại mức tăng trưởng doanh thu ấn tượng như những năm trước, các giám đốc điều hành công nghệ thay vào đó chọn cách tạo ra những chuyển biến

Feb 07, 202411:25

Episode 1351 - Feb 6 - Câu chuyện hàng ngày về Xe (chạy bằng) điện và Xe (chạy bằng) xăng - Vina Technology at AI time

Một chiếc Tesla đâm vào bến cảng Oslo. Một phòng tắm hơi nổi đã đến giải cứu.

Gerrit De Vynck – WSJ. Lê Quang Văn dịch, giải thích và thực hiện phần kỹ thuật số. Tháng 2, 2024

Hai người ngồi trên chiếc Tesla lái từ bến tàu Oslo xuống vịnh hẹp lạnh giá bên dưới đã nhanh chóng được giải cứu hôm thứ Năm – bằng một phòng tắm hơi nổi.

Đoạn video do người xem quay và được Agence France-Presse thu được cho thấy hai người cúi mình trên nóc một chiếc xe điện đang trôi trên mặt nước cách bến tàu khoảng 20 thước. Khi chiếc xe bắt đầu chìm xuống, phòng xông hơi khô hình khối giống như một chiếc nhà thuyền tiến về phía họ và hành khách trên đó giúp kéo hai người lên tàu.

Sở cảnh sát Oslo xác nhận trên X, trước đây là Twitter, rằng có hai người ở trong ô tô và được cứu nhờ một phòng tắm hơi nổi.

Người lái chiếc Tesla nói với tờ báo Na Uy Verdens Gang rằng anh ta nghĩ rằng chiếc xe đang đỗ khi nhấn ga, khiến chiếc xe lao khỏi bến tàu và lao vào bến cảng. Các bức ảnh chụp từ dịch vụ dây điện cho thấy một chiếc cần cẩu sau đó đã kéo chiếc xe còn nguyên vẹn lên khỏi mặt nước.

“Một vị khách chạy đến báo với tôi rằng có một chiếc ô tô đã rơi xuống nước. Sau đó, tôi tăng ga hết cỡ về phía những người đang trèo ra khỏi xe”, đội trưởng phòng tắm hơi Nicholay Nordahl, 26 tuổi, nói với tờ báo Na Uy. Hai vị khách tắm hơi người Pháp và Nordahl đã hỗ trợ việc giải cứu.

Cả phòng tắm hơi và Tesla đều rất phổ biến ở Na Uy. Reuters đưa tin Tesla là chiếc ô tô bán chạy nhất ở quốc gia Scandinavi trong năm thứ ba liên tiếp và hơn 80% số ô tô mới bán ra vào năm 2023 là xe điện. Nước này trong nhiều năm đã đưa ra các khoản trợ cấp cho việc mua ô tô điện khi cố gắng trở thành quốc gia đầu tiên trên thế giới loại bỏ việc bán ô tô chạy xăng.

Tesla đang đối đầu với các công đoàn trên khắp các quốc gia Bắc Âu sau khi từ chối ký thỏa thuận thương lượng tập thể với các thợ máy của hãng ở Thụy Điển. Công nhân cảng Na Uy đã thể hiện sự ủng hộ của họ bằng cách từ chối dỡ các chuyến hàng Tesla về nước.

Oslo nằm trên đỉnh vịnh hẹp Oslo dài 60 dặm, nối thủ đô Na Uy với Biển Bắc. Nhiệt độ nước ở vịnh hẹp là 33,6 độ F vào thứ Năm, chỉ cao hơn mức đóng băng một chút. Theo Đại học Minnesota, ở nhiệt độ đó, con người thường chỉ có thể sống sót trong 15 đến 45 phút, ngay cả khi có thiết bị nổi.

Nước Mỹ đã vượt qua 'điểm bùng phát' xe điện - nhưng nhiều người mua vẫn muốn có xe xăng

WSJ - Lê Quang Văn dịch, giải thích và thực hiện phần kỹ thuật số. Tháng 2, 2024

Khi xe điện vượt qua 5% doanh số bán hàng mới, chúng thường tiếp quản. Sự do dự của Mỹ có thể cản trở điều đó. [Trong bối cảnh này, "tiếp quản" có nghĩa là xe điện (EV) sẽ bắt đầu chiếm lĩnh thị trường. Một khi EV chiếm hơn 5% doanh số bán xe mới, chúng có xu hướng ngày càng trở nên phổ biến, có khả năng làm lu mờ các phương tiện chạy bằng xăng truyền thống.] [Trong bối cảnh này, "có thể cản trở" có nghĩa là sự do dự hoặc miễn cưỡng của Hoa Kỳ đối với xe điện (EV) có thể đóng vai trò là trở ngại hoặc rào cản đối với việc tiếp quản chung của EV trên thị trường. Cụm từ này cho thấy rằng nếu có sự do dự hoặc kháng cự ở Mỹ liên quan đến việc áp dụng xe điện, nó có khả năng làm chậm hoặc cản trở sự chấp nhận và thống trị rộng rãi của EV trên thị trường, ngay cả khi chúng vượt qua ngưỡng 5% trong doanh số bán hàng mới.]

Có một điểm bùng phát kỳ diệu về mặt lý thuyết cho việc áp dụng xe điện. Một số nhà nghiên cứu cho biết, khi khoảng 5 đến 10% doanh số bán ô tô mới là xe chạy hoàn toàn bằng điện, thì sẽ có rất nhiều tài xế đi theo. Họ dự đoán rằng doanh số bán ô tô điện khi đó sẽ tăng vọt - lên 25%, 50% và cuối cùng đạt gần 80% doanh số bán mới. Những người chấp nhận sớm yêu thích những công nghệ mới sáng bóng sẽ được thay thế bởi những người tiêu dùng phổ thông chỉ đang tìm kiếm một sản phẩm tốt.

Năm ngoái, Hoa Kỳ cuối cùng đã vượt qua mốc khó nắm bắt đó – 5% tổng số ô tô mới bán ra trong quý 4 là chạy hoàn toàn bằng điện. Và đầu năm nay, xe chạy hoàn toàn bằng điện chiếm khoảng 7% doanh số bán ô tô mới.

Feb 07, 202413:36

Episode 1350 - Feb 6 - Growth in Cloud Spending Reflects Early-Stage AI Efforts- Vina Technology at AI time

Growth in Cloud Spending Reflects Early-Stage AI Efforts

Tech giants this week reported a marked increase in cloud revenue due to AI services. CIOs say that is mainly from exploratory efforts.

By Isabelle Bousquette – WSJ - Feb. 1, 2024

Artificial intelligence is driving the growth of Big Tech’s cloud revenue, even as much of the spending still reflects preliminary efforts by customers.

“It’s just early days still,” said Choice Hotels Chief Information Officer Brian Kirkland about the company’s work in generative AI. “Most of the use cases are just exploratory.”

For cloud companies and customers alike, the question is when the technology will gain more traction.

Since its public debut over a year ago, generative AI has yet to gain enterprise adoption at scale, outside of some specific use cases, as businesses got up to speed on the technology and other factors, including the legal and privacy risks.

A recent Morgan Stanley CIO survey found that most CIOs don’t expect to have their first generative AI projects in production until the second half of 2024 and beyond.

But AI tests and proofs of concept have translated into more cloud usage.

Amazon.com, which reported earnings Thursday, said its new generative AI capabilities have resonated with customers and have started to be reflected in its financial results. It reported that Amazon Web Services segment sales increased 13% year-over-year. Google parent Alphabet reported on Tuesday 26% growth in its cloud unit, with AI being a contributor to that. Also on Tuesday, Microsoft said its Azure cloud business grew 30% for the quarter ended December 2023, crediting 6 percentage points to AI demand.

Microsoft attributed the bulk of AI spending on Azure to use of OpenAI’s latest models, use of third-party AI models such as those from Meta, Hugging Face and Nvidia, and use of its code generation tool, GitHub Copilot, all of which run on its cloud infrastructure.

Google Cloud said AI companies like Anthropic are training and running their own models on its infrastructure and enterprise users are leveraging its foundational model, Gemini. Google Cloud said that between the second and third quarters of 2023 the number of generative AI projects on its AI application-building platform, Vertex AI, grew sevenfold.

Both Google and Microsoft said they increased capital expenditures to build out their AI infrastructure.

“We’ve moved from talking about AI to applying AI at scale,” Microsoft Chief Executive Satya Nadella said Tuesday.

For many cloud customers, the ability to apply AI at scale remains somewhere in the future.

The uptick in AI usage on the cloud is in large part thanks to enterprise customers testing use cases, said Stefan Slowinski, global head of software research at investment bank BNP Paribas Exane.

“They haven’t been deployed. There’s low risk or no risk because you’re not putting it into people’s hands just yet. You’re just testing.”

He added, “You’re very much still in the trial phase, but obviously that does cost money and that’s where we’re seeing some of the ramping of infrastructure consumption to do that.”

Generative AI tests and proof of concepts run the gamut from customer service call centers to equipment repair.

Choice Hotels’ Kirkland said the company is currently testing an AI model on Amazon Web Services that would generate for call agents a summary of a customer’s past interactions on the Choice website when they call the service line.

Kirkland said it is too early to assess results of the testing but that this use case is just one example of what is possible with generative AI. He also added that he is not rushing to deploy anything. Ultimately, he said, “We will get there.”

At agricultural machinery and construction equipment provider CNH Industrial, Chief Digital and Information Officer Marc Kermisch said the company is tapping GPT model and Azure infrastructure to test several use cases. One, which essentially serves as a search engine for equipment

Feb 07, 202405:54

Episode 1349 - Feb 6 - Sự tăng trưởng trong chi tiêu trên nền tảng đám mây - Vina Technology at AI time - Moving Feb 4D