Cargado porNguyễn Văn Chức Show 0% encontró este documento útil (0 votos) 419 vistas 1 página phieu khao sat nhu cau dao tao Derechos de autor© © All Rights Reserved Formatos disponiblesDOC, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd Compartir este documento¿Le pareció útil este documento?¿Este contenido es inapropiado?0% encontró este documento útil (0 votos) 419 vistas1 página Phiếu Khảo Sát Nhu Cầu Đào TạoCargado porNguyễn Văn Chức phieu khao sat nhu cau dao tao Phiếu khảo sát nhu cầu đào tạo nội bộ là một chứng từ quan trọng trong công tác tiền tổ chức các chương trình đào tạo cho doanh nghiệp. Dưới đây, Acabiz gửi đến bạn khái niệm chi tiết về phiếu khảo sát nhu cầu đào tạo nội bộ là gì và một số mẫu phiếu khảo sát thường sử dụng trong doanh nghiệp. 1. Phiếu khảo sát nhu cầu đào tạo nội bộ cho nhân viên là gì? Phiếu khảo sát nhu cầu đào tạo cho nhân viên là một công cụ chứa thông tin và câu hỏi liên quan đến việc học tập của nhân sự. Trong phiếu này, nhân viên sẽ phải trả lời hoặc chọn lựa nhu cầu học tập của mình dựa trên gợi ý từ bộ phận đào tạo. Phiếu khảo sát giúp bộ phận đào tạo hiểu rõ mong muốn của nhân viên về kiến thức và kỹ năng mà họ muốn nâng cao. Thông thường, phiếu khảo sát gồm có hai phần: - Phần 1: Chứa thông tin cá nhân của nhân viên, mục đích của khảo sát, và hướng dẫn cách trả lời các câu hỏi khảo sát. - Phần 2: Bao gồm các câu hỏi trắc nghiệm hoặc tự luận về nhu cầu học tập. Các câu hỏi này được thiết kế dựa trên mục tiêu tổng quan của doanh nghiệp, sau đó được tinh chỉnh để phản ánh nhu cầu cụ thể của từng nhân viên. Việc hoàn thành phiếu khảo sát giúp bộ phận đào tạo hiểu rõ hơn về mong muốn và nguyện vọng của từng nhân viên. Điều này cho phép họ thiết kế chương trình học tập phù hợp nhất với từng người và phòng ban trong tổ chức. Phiếu khảo sát nhu cầu đào tạo là bước quan trọng đầu tiên để tổ chức các chương trình đào tạo thành công và hiệu quả. Đọc thêm: \>> 7 Bước xác định nhu cầu học tập chuẩn xác cho nhân viên Khảo sát nhu cầu đào tạo cho nhân viên là một bước quan trọng trong quản lý nhân sự và phát triển tổ chức. Điều này đảm bảo rằng chương trình đào tạo phù hợp với mục tiêu tổ chức, tối ưu hóa hiệu suất lao động, nâng cao sự hài lòng của nhân viên và thích nghi với sự thay đổi trong công việc và công nghệ. Ngoài ra, nó giúp tiết kiệm thời gian và nguồn lực bằng cách tập trung vào những người cần đào tạo và đảm bảo tuân thủ pháp luật và tiêu chuẩn ngành. Tóm lại, khảo sát nhu cầu đào tạo là một phần quan trọng để đảm bảo sự phát triển và thành công của cả nhân viên và tổ chức. 3. Mãu phiếu khảo sát nhu cầu đào tạo nội bộ cho nhân viênDưới đây là một số mẫu phiếu khảo sát nhu cầu đào tạo nội bộ cho nhân viên trong doanh nghiệp Acabiz tổng hợp và chia sẻ đến bạn cùng tham khảo: Mẫu 1: Mẫu 2: Mẫu 3: [TẢI MIỄN PHÍ] MẪU PHIẾU KHẢO SÁT NHU CẦU ĐÀO TẠO NỘI BỘ CHO NHÂN VIÊN Kết luận: Với khái niệm và chia sẻ về mẫu khảo sát nhu cầu đào tạo nội bộ và những mẫu phiếu khảo sát thường được sử dụng trong doanh nghiệp ở bài viết trên, hi vọng bạn đã có thêm nguồn thông tin hữu ích để tạo ra được mẫu phiếu khảo sát nhu cầu học tập, đào tạo gửi cho nhân sự trong doanh nghiệp của mình. 1. Bảng tự đánh giá năng lực quản lý (Bảng câu hỏi tự phân tích và đánh giá năng lực quản lý) 2. Bảng câu hỏi phong cách huấn luyện (Công cụ để đánh giá các kỹ năng của người quản lý trong việc huấn luyện người khác.) 3. Mẫu đánh giá khóa học (Bảng câu hỏi cho các học viên cần hoàn thành để đánh giá hiệu quả vào cuối khóa đào tạo) 4. Mẫu kiểm tra hoạt động nhóm (Mẫu nhận xét về điểm mạnh kỹ năng và lĩnh vực phát triển cá nhân của người huấn luyện) 5. Mẫu kiểm tra kiến thức - Kỹ năng (Biểu mẫu các học viên cần hoàn thành khi bắt đầu và kết thúc khóa học, mục tiêu để thiết lập trong quá trình học tập. Các chủ đề được đề cập là Kỹ năng thuyết trình, Quản lý thời gian và Kỹ năng giao tiếp) 6. Bảng khảo sát TNA dành cho lãnh đạo (Câu hỏi phân tích nhu cầu đào tạo trên 10 năng lực quản lý / lãnh đạo khác nhau. Kết quả có thể được sử dụng để xây dựng một chương trình phát triển quản lý) 7. Mẫu báo cáo đánh giá đào tạo lãnh đạo (Mẫu báo cáo được viết để phản hồi về những thay đổi trong hành vi giữa các trưởng nhóm đã tham gia khóa học Kỹ năng lãnh đạo) 8. Mẫu cam kết của học viên (Mẫu để nắm bắt suy nghĩ của học viên về kế hoạch hành động sau khóa đào tạo) 9. Câu hỏi đánh giá sau khóa học leadership (Biểu mẫu được thiết kế để nắm bắt các cải tiến hành vi của học viên sau khóa học Lãnh đạo.) 10. Câu hỏi kiểm tra trước và sau khóa học (Mẫu hỗ trợ các nhà quản lý trong việc lập kế hoạch cho các mục tiêu trước và sau khóa học) 11. Phân tích nhu cầu đào tạo dành cho nhà Quản lý / Trưởng nhóm (TNA) (Các câu hỏi phỏng vấn với Trưởng nhóm / Nhà quản lý đánh giá các nội dung đào tạo trong quá khứ và phân tích nhu cầu đào tạo trong tương lai) 12. Phân tích nhu cầu đào tạo dành cho quản lý cao cấp (TNA) (Bảng câu hỏi phỏng vấn tập trung với các nhà quản lý cấp cao, trong việc thiết lập nhu cầu cho những học viên) 13. Phân tích nhu cầu đào tạo dành cho nhân viên (TNA) (Bảng câu hỏi để giúp người nhân viên xem xét đào tạo trong quá khứ và phân tích nhu cầu đào tạo trong tương lai) 14. TNA và Đánh giá kỹ năng huấn luyện (Mẫu hỗ trợ cho các nhà quản lý đánh giá nhu cầu đào tạo và đo lường hiệu quả của việc đào tạo) 15. TNA cho khóa học quản lý hiệu suất (Danh sách câu hỏi kiểm tra và công cụ đánh giá, được sử dụng bởi các nhà quản lý để đánh giá nhu cầu đào tạo của các nhà quản lý và trưởng nhóm) 16. Câu hỏi kiểm tra kỹ năng huấn luyện (Danh sách câu hỏi kiểm tra, phân tích kỹ năng và phẩm chất quan trọng của người huấn luyện hiệu quả) |
