Trong các kiểu lãnh đạo phổ biến hiện nay, phong cách lãnh đạo tự do được nhiều nhân viên yêu thích và ủng hộ Thế nhưng, một số chuyên gia lại đánh giá thấp tính hiệu quả của phương pháp này. Vậy lãnh đạo tự do là gì? Nó có những ưu nhược điểm gì? Hãy cùng MISA AMIS giải đáp mọi thắc mắc trên qua bài viết dưới đây! Show
I. Khái niệm phong cách lãnh đạo tự do1. Phong cách lãnh đạo là gì?Phong cách lãnh đạo được hình thành từ tính cách, phương thức tạo động lực mà người lãnh đạo, quản sử dụng. Ví dụ, những người có tính kiểm soát cao thường đi theo phong cách lãnh đạo độc đoán, chuyên quyền. Ngược lại, một nhà quản lý dân chủ lại có sự hiền hòa, khéo léo và sẵn sàng lắng nghe ý kiến của nhân viên. Trong đó, người quản lý có thể ứng dụng một hoặc nhiều phong cách lãnh đạo khác nhau để dẫn dắt đội ngũ dưới quyền hoàn thành mục tiêu. Như vậy, việc nghiên cứu và lựa chọn cách quản lý phù hợp có vai trò vô cùng quan trọng. Nó sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả của quá trình định hướng, thúc đẩy nhân viên của doanh nghiệp. 2. Phong cách lãnh đạo tự do trong doanh nghiệpPhong cách lãnh đạo tự do là cách quản lý nhân sự bằng phương pháp trao quyền. Nhân viên không chỉ tự đưa ra quyết định hành động mà còn chịu trách nhiệm chính với kết quả cuối cùng. Định nghĩa của phong cách lãnh đạo tự doCác nhà lãnh đạo sẽ không giám sát chặt chẽ mà chỉ giao việc cho cấp dưới chủ động thực hiện. Để làm được điều này, bạn phải thực sự thấu hiểu năng lực của từng cá nhân. Đồng thời, người lãnh đạo vẫn cung cấp thông tin, tài nguyên cần thiết, hỗ trợ nhanh chóng nếu nhân viên gặp khó khăn. >> Xem thêm: 5 cấp độ lãnh đạo của John Maxell – Hành trình lãnh đạo từng giai đoạn II. Ưu điểm và nhược điểm Vì nhân viên được giao khoán quyền quyết định các công việc cụ thể nên hình thức lãnh đạo tự do còn gây ra nhiều tranh cãi. Một số ý kiến cho rằng cách quản lý này không thể đem lại hiệu quả tối ưu về hiệu suất và chất lượng. Tuy nhiên, những doanh nghiệp ứng dụng thành công lại khẳng định lãnh đạo tự do giúp họ xây dựng môi trường làm việc tích cực, phát triển bền vững. Vậy hãy cùng tìm hiểu kỹ hơn về các ưu điểm và nhược điểm của phong cách lãnh đạo tự do để lựa chọn cách ứng dụng tối ưu nhất cho doanh nghiệp của bạn: 1. Ưu điểm1.1. Thúc đẩy nhân viên tự nâng cao năng lực bản thânNhư đã đề cập ở trên, các nhà lãnh đạo không can thiệp quá sâu vào từng giai đoạn làm việc của cấp dưới. Nhân viên sẽ chủ động giải quyết các công việc và tự giác báo cáo khi hoàn thành. Các ưu điểm nổi bật của phong cách lãnh đạo tự do với đội ngũ nhân viên và doanh nghiệpĐây là cơ hội để họ tự đánh giá khả năng của bản thân cũng như có thêm nhiều kinh nghiệm thực chiến. Đồng thời, phong cách lãnh đạo này góp phần đem lại không khí làm việc thân thiện, khuyến khích nhân viên tự phát triển bản thân. 1.2. Tạo ra môi trường sáng tạoTrên thực tế, phong cách lãnh đạo tự do được ứng dụng hiệu quả trong những lĩnh vực liên quan đến sáng tạo. Nhờ có nhiều không gian phát huy trí tưởng tượng, kết quả đạt được của đội ngũ thường gây ấn tượng tốt hơn so với việc áp đặt các khuôn mẫu truyền thống. Tiêu biểu như khi làm việc với phòng thiết kế, bạn chỉ cần đưa ra yêu cầu tổng quan về màu sắc, kích thước, thông tin cần có… Các nhân viên có kỹ năng thành thạo sẽ nhanh chóng hoàn thiện sản phẩm với tổng thể phù hợp và tính thẩm mỹ cao nhất. Có thể thấy, phương pháp lãnh đạo tự do phù hợp với những người có sự chủ động, đam mê và trách nhiệm. Không chỉ vậy, cách lãnh đạo này cũng đòi hỏi doanh nghiệp phải có sẵn quy trình làm việc chỉn chu cùng đội ngũ nhân sự tài giỏi. Khi họ đã là những chuyên gia trong ngành, bạn sẽ không cần phải giám sát liên tục mà hiệu quả công việc vẫn được đảm bảo.
2. Nhược điểmMặc dù sở hữu nhiều lợi thế song phong cách lãnh đạo tự do vẫn tồn tại một số nhược điểm. Bởi lẽ, việc phụ thuộc vào từng cá nhân khiến doanh nghiệp có thể phải đối diện với những nguy cơ sau: 2.1. Người lãnh đạo không làm tròn vai trò quản lýĐặc điểm của phong cách lãnh đạo tự do là giảm thiểu sự ảnh hưởng của cấp trên đến đội ngũ cấp dưới. Tuy nhiên, đôi khi điều này lại dẫn đến tình trạng người đứng đầu không nắm bắt và đánh giá kết quả kịp thời. Sự chậm trễ này sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến tiến độ, uy tín của cả tập thể. Nhà quản ký dễ mắc một số sai lầm khi quản lý dự do2.2. Người lãnh đạo đổ lỗi cho nhân viên Nhân viên có nhiều quyền quyết định hơn nên mức độ chịu trách nhiệm về chất lượng công việc của họ cũng phải nâng cao. Thế nhưng, nhiều nhà quản lý lại lợi dụng điểm này để trốn tránh trách nhiệm quản lý khi xuất hiện sai phạm. 2.3. Công việc kém hiệu quả Phong cách lãnh đạo tự do không thể áp dụng cho các nhân viên mới, không có nhiều kinh nghiệm hoặc thái độ làm việc thụ động. Khi họ chưa có đủ khả năng làm việc độc lập thì công việc sẽ dễ bị xao nhãng, chệch hướng hoặc quá thời hạn.
III. Các yếu tố tác động đến phong cách lãnh đạo tự do1. Văn hóa công tyMôi trường làm việc có ảnh hưởng lớn đến cách quản lý nhân sự của người đứng đầu. Với một cơ cấu tổ chức đã phát triển bền vững, người quản lý sẽ học hỏi và phát huy phong cách, văn hóa hiện tại của công ty. Điều này nghĩa là nếu doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực đổi mới liên tục như công nghệ, xây dựng… thì người đứng đầu cần có phong cách chỉ đạo hiện đại, cởi mở. Trong khi đó, các công ty truyền thống yêu cầu kỷ luật khắt khe sẽ không phù hợp với kiểu lãnh đạo tự do. >> Xem thêm: Xây dựng phong cách lãnh đạo: Lựa chọn thế nào cho phù hợp? 2. Tính cách cá nhânNhững nhà quản lý thành công với phong cách lãnh đạo tự do thường có tư duy trẻ trung, yêu thích ý tưởng mới mẻ và tôn trọng đóng góp của cá nhân. Vì thế, nhân viên của họ cũng được truyền cảm hứng làm việc nhiệt huyết, chủ động hơn. Phong cách lãnh đạo thường bị ảnh hưởng bởi môi trường, tính cách cá nhân và trình độ chuyên môn của người quản lý3. Trình độ và năng lực làm việcDù bạn mong muốn xây dựng phong cách quản lý nào, trình độ chuyên môn và kỹ năng nghề nghiệp đều là yếu tố quan trọng hàng đầu. Chúng là cơ sở để người lãnh đạo gây dựng niềm tin, uy tín với cấp dưới. Do vậy, bạn phải không ngừng học hỏi, trau dồi kiến thức, kỹ năng trong công việc nhằm hỗ trợ, định hướng đúng đắn cho đội ngũ của mình. LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG VỚI BỘ GIẢI PHÁP ĐIỀU HÀNH MISA AMIS IV. Một số phong cách lãnh đạo tiêu biểu khác
ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN VÀ KHÁM PHÁ SỨC MẠNH CỦA AMIS CÔNG VIỆC Phần mềm AMIS Công việc là công cụ hỗ trợ đắc lực cho nhà quản lý trong việc phân công giao việc, theo dõi tiến độ và đo lường năng suất nhân viên trên một nền tảng hợp nhất. Doanh nghiệp không chỉ tiết kiệm thời gian tổng hợp báo cáo, cắt giảm chi phí mà còn tối ưu quy trình làm việc để tăng hiệu quả kinh doanh.  V. Kết luậnTrên đây là những thông tin bạn cần biết về phong cách lãnh đạo tự do. Hy vọng bài viết đã giúp bạn có cái nhìn sâu sắc, chính xác hơn về cách quản lý tài tình này. Hãy tiếp tục theo dõi MISA AMIS để biết thêm nhiều kiến thức quản lý, điều hành doanh nghiệp hiệu quả!
|
