triển bền vững. Vì vậy, tuyển dụng người tài chưa bao giờ là một đề tài xưa cũ, đặc biệt là trong bối cảnh thời khủng hoảng kinh tế hiện nay. Phải dựa vào những nguyên tắc nào để ra các quyết định chiêu hiền nhằm tuyển dụng đúng người tổ chức cần? Điều gì làm nên một chính sách đãi sĩ để duy trì và phát triển được toàn bộ tiềm năng của nguồn nhân lực? Show
Để trả lời cho câu hỏi trên các tổ chức, doanh nghiệp không thể không nghĩ tới một quy trình tuyển dụng ưu việt nhất để có thể thu hút và tuyển dụng được những nhân viên ưu tú cho tổ chức, doanh nghiệp mình. Việc hoàn thiện hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp còn mang ý nghĩa xã hội là định hướng, hướng nghiệp cho người lao động có một thuận lợi cho việc chọn một công việc phù hợp với khả năng, đồng thời họ cũng có nhiều cơ hội hơn để phát triển khả năng của bản thân. Nhận thức được sự phức tạp và tầm quan trọng của hoạt động đào tạo và phát triển nhân sự cũng như đòi hỏi việc hoàn thiện, nâng cao hiệu quả của quy trình tuyển dụng, cùng với kiến thức được trang bị tại nhà trường và những tìm hiểu thực tế trong đợt thực tập tại công ty TNHH Thế Giới Online, vì thế em quyết định chọn đề tài “Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH Thế Giới Online” để làm báo cáo thực tập giữa khóa. Đề tài này nhằm mục đích trình bày những vấn đề cốt lõi của quá trình hoàn thiện nhân lực, thực trạng của hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển ở Công ty, từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH Thế Giới Online. 2. Lời mở đầu báo cáo thực tập quản trị kinh doanh – hoạt động bán hàng Do sự chuyển đổi nền kinh tế từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước nên hoạt động sản xuất kinh doanh của hầu hết các doanh nghiệp luôn đương đầu với nhiều khó khăn, trở ngại nhưng cơ chế này cũng tạo ra cơ hội làm giàu cho những doanh nghiệp thực sự giỏi giang đứng vững, tạo cơ hội làm cho sản xuất kinh doanh tốt hơn. Do đó các nhà quản lý của các doanh nghiệp phải luôn tìm tòi, học hỏi để theo kịp với thời cuộc. Hiện nay mỗi đơn vị sản xuất kinh doanh muốn có lợi nhuận cao và gây được ấn tượng tốt trên thị trường, trước hết họ phải tạo được uy tín của mình trên thị trường bằng việc nâng cao chất lượng, mẫu mã sản phẩm, hơn nữa phải quản lý tốt mọi khoản chi phí từ khâu mua hàng đến khâu bán hàng vì việc tiết kiệm các khoản chi phí sẽ làm giảm giá thành sản phẩm nên thu hút được khách hàng. Thực tế cho thấy trong môi trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải có những biện pháp cụ thể để thúc đẩy quá trình tiêu thụ hàng hóa và khẳng định được chỗ đứng của mình trên thị trường thông qua các chỉ tiêu đạt được như thị phần, doanh số bán hàng năm, lợi nhuận hàng năm, mức tăng trưởng của doanh nghiệp,… Để thực hiện các mục tiêu nói trên, nhà quản trị bán hàng phải tiến hành các hoạt động tổ chức bán hàng hợp lý nhất để góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh và đảm bảo cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trong điều kiện nguồn lực cho phép của mình. Với mong muốn được đóng góp những ý kiến, đưa ra những giải pháp nhằm giúp Công ty hoàn thiện hoạt động bán hàng để từ đó có thể củng cố và phát triển hơn nữa, em đã lựa chọn đề tài: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng của công ty TNHH SX-TM Inox Đoàn. 3. Lời mở đầu báo cáo thực tập quản trị kinh doanh – kế hoạch thành lập công tyKhi mà cả thế giới đang cuốn theo trào lưu di động, thì hầu hết các sản phẩm kỹ thuật số di động đều tỏ ra chiếm ưu thế trên thị trường. Lấy ví dụ, trong ngành viễn thông chẳng hạn, điện thoại di động chỉ cần 10 năm đã có số lượng bán ra bằng 100 năm của điện thoại cố định và hiện ở hầu hết các nước trên thế giới, số lượng thuê bao điện thoại di động đang cao hơn số lượng thuê bao điện thoại cố định. Trường hợp của điện thoại cũng đang diễn ra với máy tính. Ngoài nhu cầu sử dụng máy tính khi di chuyển ngày càng cao của người dùng, thì một trong những nguyên nhân đã và sẽ thúc đẩy sự tăng trưởng của thị trường máy tính xách tay tại Việt Nam là hầu hết các nhãn hiệu máy tính xách tay lớn trên thế giới đều đã tham gia thị trường Việt Nam, nhiều năm qua có Acer, Apple, HP (bao gồm cả Compaq), IBM, Toshiba, Sony, mới đây có BenQ, Dell… Các hãng này đã đưa vào Việt Nam dải rộng các sản phẩm máy tính xách tay, từ những máy cấp thấp đến các model máy được tích hợp các công nghệ tiên tiến nhất như Centrino, Sonoma… với giá sản phẩm từ 700 USD đến vài ngàn USD. Điều này tạo điều kiện cho khách hàng có nhiều lựa chọn khác nhau theo nhu cầu cũng như khả năng kinh tế của họ. Hơn thế nữa trào lưu máy tính xách tay giá dưới 1.000 USD tại Việt Nam đang diễn ra hết sức nhanh chóng, với sự tham gia của hầu hết các nhãn hiệu và được thị trường đón nhận khá tích cực, dù đa số các sản phẩm giá dưới 1.000 USD đều không phải là những model cao cấp. Bên cạnh đó, xu hướng người tiêu dùng đang chuyển dần sang sử dụng các sản phẩm nhỏ gọn và có tính di động cao. Và chiếc laptop đã dần thay thế máy tính để bàn vì các đặc tính nổi trội là gọn nhẹ, thời trang và người dùng có thể mang theo bên mình để phục vụ công việc cũng như giải trí. Ngày nay, laptop trở nên quen thuộc và thông dụng với tất cả mọi người. Chúng ta có thể bắt gặp rất nhiều hình ảnh các bạn trẻ ngồi bên ly café và chiếc laptop trong các quán cafe wifi, những giảng đường đại học đầy ắp laptop, những văn phòng làm việc không còn màn hình, keyboard, thùng máy cồng kềnh mà là những chiếc laptop năng động. 4. Lời mở đầu báo cáo thực tập quản trị kinh doanh – nhân viên kinh doanhTrong nền kinh tế thị trường nước ta hiện nay hoạt động kinh doanh không chỉ là một chức năng, mà còn là một nhiệm vụ rất quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp. Đó là một nhân tố để mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp. Khi con người biết sản xuất ra của cải vật chất thì cũng là lúc diễn ra hoạt động trao đổi hàng hoá, dùng hàng đổi lấy hàng. Nhưng hoạt động kinh doanh chỉ thực sự xuất hiện khi có nền sản xuất hàng hoá và phân công lao động. Để thực hiện lưu thông hàng hoá thì hoạt đông kinh doanh chiếm một vị trí khá quan trọng mang tính quyết định đến nền sản xuất hàng hoá. Nếu mỗi doanh nghiệp thực hiện tốt quá trình kinh doanh thì không chỉ mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp mà còn thúc đẩy nền sản xuất hàng hoá phát triển. Do vậy mà các doanh nghiệp không thể xem nhẹ và thờ ơ với hoạt động kinh doanh . Chính vì nhận thấy vai trò hết sức quan trọng và cần thiết của hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp nói chung và của một nhân viên kinh doanh nói riêng nên trong thời gian thực tập tại công ty TNHH Ubi Vina 2 em đã tìm hiểu về hoạt động kinh doanh của công ty nói chung và hoạt động tuyển dụng của công ty nói riêng Với khuôn khổ bài viết có hạn, chắc chắn sẽ không thể tránh được những thiếu sót. Em kính mong quý thầy cô giáo cùng toàn thể các bạn đọc đóng góp ý kiến để báo cáo của em được hoàn thiện hơn. Mục tiêu báo cáo là giúp người nghiên cứu có một cái nhìn chính xác về tầm quan trọng của hoạt động kinh doanh, thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty. Ngoài ra mục đích của báo cáo là tìm hiểu về quá trình hoạt động của một doanh nghiệp nói chung và công ty TNHH Ubi Vina 2 nói riêng. 5. Lời mở đầu báo cáo thực tập quản trị kinh doanh – phân tích tình hình kinh doanhTrong điều kiện cạnh tranh gay gắt và khốc liệt của nền kinh tế thị trường hiện nay, nếu các doanh nghiệp muốn đứng vững và phát triển, thì chúng phải bảo đảm một tình hình kinh doanh mạnh và vững chắc. Muốn vậy, các doanh nghiệp phải nắm rõ tình hình kinh doanhcủa mình bằng cách phân tích cụ thể. Phân tích tình hình kinh doanh là sử dụng một tập hợp các khái niệm, phương pháp và các công cụ cho phép xử lý các thông tin kế toán và các thông tin khác về quản lý nhằm đánh giá tình hình kinh doanh của một doanh nghiệp, đánh giá rủi ro, mức độ và chất lượng hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp đó. Quy trình thực hiện phân tích tình hình kinh doanh ngày càng được áp dụng rộng rãi trong mọi đơn vị kinh tế được tự chủ nhất định về tài chính như các doanh nghiệp thuộc mọi hình thức, được áp dụng trong các tổ chức xã hội, tập thể và các cơ quan quản lý, tổ chức công cộng. Đặc biệt, sự phát triển của các doanh nghiệp, của các ngân hàng và của thị trường vốn đã tạo nhiều cơ hội để phân tích tình hình kinh doanh chứng tỏ thực sự là có ích và vô cùng cần thiết. Như vậy, hoạt động tài chính tập trung vào việc mô tả mối quan hệ mật thiết giữa các khoản mục và nhóm các khoản mục nhằm đạt được mục tiêu cần thiết phục vụ cho chủ doanh nghiệp và các đối tượng quan tâm khác nhằm đưa ra quyết định hợp lý, hiệu quả phù hợp với mục tiêu của các đối tượng này. Mục đích tối cao và quan trọng nhất của phân tích tình hình kinh doanh là giúp cho nhà quản trị lựa chọn được phương án kinh doanh tối ưu và đánh giá chính xác tiềm năng của doanh nghiệp. Thực tiễn khách quan đó cho chúng ta thấy phân tích tình hình kinh doanh của doanh nghiệp là một việc làm rất cấp thiết và quan trọng .Do đó, em đã chọn đề tài “Phân tích tình hình kinh doanh của Công ty TNHH TMDV XNK Minh Hòa Thành” làm báo cáo tốt nghiệp. 6. Lời mở đầu báo cáo thực tập quản trị kinh doanh đầy đủ, rõ ràngVới sự phát triển mạnh của ngành công nghệ thông tin, nên nhu cầu sử dụng máy tính và truy cập internet tăng lên từng ngày. Vì vậy, hiệu quả của việc quảng bá trên internet ngày càng được nâng cao nhờ sự của đa dạng các phương pháp, phương tiện truyền thông khác nhau. Nhưng trong thực tế còn tồn tại một hạn chế đó là chi phí cho quảng cáo trên ti-vi, báo, đài hay các chiến dịch quảng cáo rất tốn kém. Trong khi đó, với việc thiết kế 1 website và quảng bá thương hiệu trên internet lại có 1 mức giá phải chăng. Không chỉ thế, còn giúp công ty nâng cao thương hiệu và nhận được cái nhìn chuyên nghiệp hơn từ phía khách hàng. Chính vì nắm bắt được những xu thế đó, Công ty TNHH MTV Nhơn Mỹ đã và đang tiếp tục đầu tư phát triển hơn nữa lĩnh vực thiết kế website, quản trị và thực hiện chiến lược marketing online. Nhằm tối ưu hóa chi phí truyền thông, quảng bá thương hiệu của công ty nói chung, cũng như của các đối tác hợp tác cùng công ty nói riêng. Công ty tập trung phát triển các lĩnh vực như Thiết kế website, quản trị website, quảng cáo và bán hàng online. Và công ty đang dần khẳng định mình trong lĩnh vực marketing online thông qua tầm nhìn, chiến lược của công ty . Công ty luôn cố gắng tạo ra giá trị cho chính mình, để có thể trao cho khách hàng những giá trị và nhận lấy lòng trung thành của họ. Quan trọng nhất là em đã có cơ hội được trải nghiệm môi trường làm việc tại một doanh nghiệp. Từ đó, có cơ hội áp dụng những kiến thức mình đã học tại trường vào thực tế công việc. Và bài báo cáo thực tập cuối khóa này là minh chứng cho quá trình học tập, quan sát của em tại Công ty TNHH MTV Nhơn Mỹ. Bài báo cáo sẽ phân tích hoạt động kinh doanh và yếu tố quản trị tại Công ty, từ đó, đánh giá những kết quả đạt được và hạn chế còn tồn tại của Công ty, nhằm đưa ra những giải pháp từ kiến thức bản thân đã học tập, tổng hợp được. 7. Lời mở đầu báo cáo thực tập quản trị kinh doanh tại ngân hàng VIBNgân hàng TMCP quốc tế VIB là một trong những ngân hàng thương mại hàng đầu ở nước ta với tổng tài sản đạt trên 100 nghìn tỷ đồng và hơn 4.300 cán bộ nhân viên cũng đã góp một phần không nhỏ trong sự vận hành của nền kinh tế Việt Nam. Với hơn 160 chi nhánh và phòng giao dịch tại trên 27 tỉnh/ thành trọng điểm trong cả nước, trong quá trình hoạt động, VIB đã được các tổ chức uy tín trong nước, nước ngoài và cộng đồng xã hội ghi nhận bằng nhiều danh hiệu và giải thưởng, như: danh hiệu Thương hiệu mạnh Việt Nam, danh hiệu Ngân hàng có dịch vụ bán lẻ được hài lòng nhất, Ngân hàng thanh toán quốc tế xuất sắc, ngân hàng có chất lượng dịch vụ khách hàng tốt nhất, đứng thứ 3 trong tổng số 500 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam về doanh thu do báo VietnamNet bình chọn…. Là một trong những ngân hàng tiên phong trong việc cải tổ hoạt động kinh doanh, VIB luôn định hướng lấy khách hàng làm trọng tâm, lấy chất lượng dịch vụ và giải pháp sáng tạo làm phương châm kinh doanh với quyết tâm “trở thành ngân hàng luôn sáng tạo và hướng đến khách hàng nhất tại Việt Nam”. Một trong những sứ mệnh được ban lãnh đạo VIB xác định ngay từ ngày đầu thành lập là “Vượt trội trong việc cung cấp các giải pháp sáng tạo nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu khách hàng” Nhằm có một cái nhìn tổng quát về cơ cấu tổ chức cũng như tình hình hoạt động hiện nay của Ngân hàng TMCP quốc tế VIB, em xin được viết báo cáo nhằm mô tả khái quát nhất về tình hình hoạt động của công ty cũng như xin được đưa ra một số kiến nghị và các giải pháp nhằm hy vọng góp phần để hoàn thiện hơn về công ty, sau khi may mắn được nhận vào làm thực tập sinh tại ngân hàng này. 8. Lời mở đầu báo cáo thực tập quản trị kinh doanh ĐH Nguyễn Tất Thành, bài 9 điểmTrong xu thế hội nhập toàn cầu, các doanh nghiệp được mở ra nhiều cơ hội phát triển.Sự phát triển của Doanh nghiệp thúc đẩy sự phát triển của cả quốc gia.Tuy nhiên đây cũng là thách thức đối với doanh nghiệp, để tồn tại và phát triển các doanh nghiệp phải cạnh tranh, điều đó cũng có nghĩa doanh nghiệp phải phát huy lợi thế của mình. Chất lượng Nguồn nhân lực là lợi thế hàng đầu bởi con người là một tài nguyên vô giá. Vì vậy, quản trị Nguồn nhân lực là một nhiệm vụ quan trọng không chỉ của một doanh nghiệp mà còn là nhiệm vụ của cả một đất nước. Việc quản trị nguồn nhân lực đòi hỏi sự tốn kém về thời gian và chi phí. Nhưng thực hiện tốt công tác này sẽ mang lại vị thế cạnh tranh cho doanh nghiệp đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển bền vững. Nhận rõ tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực tại các Doanh nghiệp nói chung và Công ty TNHH TMDV Sao Nam Việt nói riêng cũng như qua bài báo cáo thực tập biết được ưu nhược điểm và ,những tồn tại công ty đang mắc phải trong vấn đề nhân sự , em đã chọn đề tài: “Tìm hiểu công tác quản trị nhân sự tại Công ty TNHH TMDV Sao Nam Việt” làm báo cáo tốt nghiệp để từ đó hỗ trợ công ty hoàn thiện phần khiếm khuyết của công ty. 9. Lời mở đầu báo cáo thực tập quản trị kinh doanh – quản trị nguồn nhân lựcTrong xu thế ngày nay thì “Mọi quản trị suy cho cùng cũng là quản trị con người”. Thật vậy, quản trị nguồn nhân lực có mặt trong bất kỳ một tổ chức hay một doanh nghiệp nào. Không những thế, nó có mặt ở tất cả các phòng ban, đơn vị. Hiệu quả của công tác quản trị nguồn nhân lực là vô cùng lớn đối với một doanh nghiệp. Quản trị nguồn nhân lực bao gồm toàn bộ các biện pháp áp dụng cho nhân viên của một doanh nghiệp để giải quyết tất cả các trường hợp xảy liên quan đến công việc đó. Nếu không có quản trị nhân sự, mọi việc sẽ trở nên vô tổ chức, vô kỷ luật. Đây là một công tác hết sức khó khăn vì nó liên quan đến những con người cụ thể có những sở thích, năng lực riêng biệt. Việc hoàn thiện công tác quản trị nhân sự trong doanh nghiệp nhằm tạo ra được một đội ngũ người lao động nhiệt tình hăng hái, gắn bó với doanh nghiệp . Muốn hoàn thiện công tác quản trị nhân sự trong doanh nghiệp, vai trò của nhà quản trị là rất quan trọng. Ngoài kiến thức và sự hiểu biết chuyên môn nhà quản trị phải là người có tư cách đạo đức tốt, công minh. Muốn công tác quản trị nhân sự đạt kết quả tốt nhà quản trị phải biết mình, biết ta, có thái độ công bằng nghiêm minh không để mất lòng ai. Trong xu thế hội nhập toàn cầu hiện nay, việc cạnh tranh để tồn tại và phát triển đòi hỏi mọi doanh nghiệp Việt Nam nói chung cũng như Công ty TNHH MTV XNK Kiên Giang nói riêng, cần phải đặt vấn đề hiệu quả trong quản lý lên trên hết, trong đó quản trị nguồn nhân lực là hàng đầu, cần phái thay đổi, sắp xếp lại tổ chức và cách thức quản trị nguồn nhân lực sao cho phù hợp với yêu cầu mới. Chính từ yêu cầu thực tế tại Công ty và tầm quan trọng của việc hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực là sự cần thiết cho sự phát triển của doanh nghiệp, tôi đã chọn đề tài: “Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV XNK Kiên Giang” làm chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp. 10. Lời mở đầu báo cáo thực tập quản trị kinh doanh – thực trạng hoạt động marketingTrong những năm qua, cùng với tiến trình hội nhập của nước ta vào khu vực và thế giới, với định hướng phát triển kinh tế quốc gia từ nay đến năm 2020, các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nói riêng phải đương đầu với nhiều thách thức lớn. Hội nhập đồng nghĩa với nhiều thuận lợi nhưng cũng không ít trở ngại khó khăn đối với các doanh nghiệp. Vì vậy, ranh giới giữa thành công và thất bại trở nên mong manh hơn, việc cạnh tranh ngày càng trở lên gay gắt hơn. Thị trường là một yếu tố sống còn đối với mỗi doanh nghiệp nói chung và trong ngành sản xuất kinh doanh nội thất nói riêng. Có thị trường thì doanh nghiệp mới có thể tiêu thụ được hàng hóa. Từ đó, doanh nghiệp mới có thể có lợi nhuận để quay vòng hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Chính vì vậy, các hoạt động marketing nhằm mở rộng thị trường càng trở nên quan trọng hơn đối với mỗi doanh nghiệp. Các doanh nghiệp phải cố gắng tìm kiếm cho mình những thị trường phù hợp với sản phẩm, khả năng sản xuất kinh doanh của công ty. Công ty Cổ phần Phước Thành là một doanh nghiệp tư nhân chuyên sản suất và kinh doanh, mua bán các loại mặt hàng nội thất: bàn, ghế, tủ,thảm trải sàn… Là một công ty còn khá non trẻ nên việc phát triển các hoạt động marketing nhằm mở rộng thị trường có ý nghĩa hết sức quan trọng. Vì vậy, trong quá trình thực tập tại Công ty tác giả đã quyết định chọn đề tài “Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing lĩnh vực kinh doanh sản phẩm nội thất của công Cổ phần Phước Thành”. Cảm ơn bạn đã đọc bài viết trên. Chúng tôi hy vọng rằng bạn đã tìm thấy nó hữu ích và thú vị. Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi, ý kiến đóng góp hoặc muốn chia sẻ ý kiến về nội dung, xin vui lòng liên hệ với chúng tôi qua hotline: 0904.514.345. Hoặc email: [email protected]. Để được tư vấn sớm nhất với một mức giá phải chăng nhất. Chúng tôi rất trân trọng sự quan tâm và ủng hộ của bạn. Cảm ơn bạn một lần nữa và chúc bạn một ngày tốt lành! |
